Me pidieron que respondiera esta pregunta. Permítanme comenzar esto diciendo que no estoy tan familiarizado con las finanzas y las operaciones de estas compañías.
Dicho esto, en lo que respecta a YouTube alrededor de 2006, este artículo describe las ganancias brutas generales de la compañía de la preadquisición de YouTube. Los costos de alojamiento web y servidor de anuncios constituyen una porción significativa del costo de los bienes vendidos. Los números detrás del sitio web de más rápido crecimiento del mundo: las finanzas de YouTube reveladas
En aquellos días fuera del financiamiento de capital, los ingresos eran una forma clave de compensar estos costos con ventas directas que representaban 2/3 de los ingresos en agosto de 2006 y les permitían obtener una ganancia bruta. Tenga en cuenta que estos números de cobertura no cubren otros gastos como gastos de venta, generales e industriales. Solo por el argumento (y estos números probablemente no son exactos en absoluto), si los costos de gastos generales y administrativos y de investigación y desarrollo estuvieran en el orden del costo de los ingresos, entonces YouTube fácilmente habría estado quemando más de $ 500k por mes. Puede haber estado gastando más de $ 1 millón, pero querrá calibrarlo contra muchos otros factores. Por ejemplo, parece que Sequoia Capital aportó $ 3.5 millones en noviembre de 2005 y luego más dinero con Artis Capital ($ 8M) en abril de 2006.
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