Por lo que veo a mi alrededor en Delhi, hay dos grandes razones.
1) Mentalidad y actitud de las personas.
Muchas personas que pueden permitirse comprar productos son muy conscientes de la marca. Esto no potencia a las marcas indígenas más pequeñas.
La razón principal detrás de esto es que las personas no están dispuestas a correr riesgos, las personas no quieren invertir en una ‘marca sin nombre’ cuando uno puede estar seguro comprando productos de los establecidos. Y los establecidos generalmente no son indios.
Esta misma actitud está presente incluso en las marcas indígenas, que no quieren arriesgarse y generar innovación, ya que es una práctica más segura simplemente ‘sentarse y seguir a la multitud’. Uno puede estar seguro de los méritos / deméritos de un producto probado y probado.
- ¿Cuál es la mejor tecnología para construir un sitio web como Amazon?
- Cómo ejecutar Windows en tu Mac usando Boot Camp
- ¿La tecnología de realidad virtual tiene aplicaciones prácticas?
- ¿Cómo crees que se verán los teléfonos inteligentes en 2031?
- ¿Cómo se pueden resolver los problemas reales del sistema educativo? ¿Cómo se puede resolver sin usar tecnología?
2) El sistema es muy rígido.
Ahora digamos que hay alguien que quiere correr riesgos e innovar. Necesitará apoyo financiero y apoyo especial de la industria y el gobierno. Y estas cosas son difíciles de conseguir en India. El gobierno puede haber hecho mucho, pero la eficiencia general y la implementación de políticas en el sistema es muy pobre. Y las marcas establecidas que tienen un control muy fuerte sobre el mercado y los vínculos con el gobierno no permitirán que un recién llegado sobreviva. Además, dado que los componentes básicos se fabrican principalmente fuera de la India, es difícil adquirir piezas fácilmente.
Estas dos razones realmente no permiten que se realicen muchas aventuras en el sector de la tecnología, en la India …… O eso creo. 🙂
