¿Cómo puede un cfo beneficiarse de la nube?

Los servicios en la nube ofrecen una gama muy diferente de modelos financieros para que trabajen los CFO con visión de futuro.

Clásicamente, los equipos informáticos han sido gastos de capital (CapEx), con amortización durante varios años, depreciación, etc. Pero también atrae un cierto grado de gasto operativo (OpEx) en forma de contratos de soporte, energía, red, pies cuadrados para la sala de máquinas y personal para administrar el kit, mantenerlo y los sistemas operativos parcheados, y así adelante. Todo esto se suma a todo un gasto.

Además, la empresa conlleva un riesgo considerable: si un servidor de claves falla, ¿cuánto tiempo transcurrirá antes de que un reemplazo pueda ponerse en línea? ¿Corre el riesgo de perder datos críticos? ¿Qué costos están implicados cuando el personal no puede hacer nada útil mientras el servidor vuelve a aparecer? Y necesita comprar más equipo del que realmente necesita para tener equipo de reemplazo en el sitio cuando las cosas fallan, y para que tenga cobertura para las cargas máximas; si su empresa aparece en un suplemento del Sunday Times, no lo haga ‘ ¡No quiero que su sitio web falle por sobrecarga! Así que atiende el peor de los casos, y la mayoría de las veces el equipo está inactivo, masticando electrones sin ningún efecto.

La computación en la nube cambia el panorama. Para empezar, todo es OpEx. Pagas por lo que usas. Puede obtener descuentos por reservar servidores virtuales durante un período prolongado, pero otra persona compra el equipo, lo da servicio, lo alimenta, le proporciona conectividad de red, enrutamiento, seguridad de borde, etc. Su propia sala de máquinas podría terminar como un rack de 19 ″, con su red de oficina y equipo telefónico, y eso es todo.

Los servicios en la nube a menudo incluyen redundancia y protección, hasta un tiempo de actividad garantizado y una disponibilidad garantizada que el patrimonio propio nunca podría igualar. Puede suponer que tiene acceso a servidores y almacenamiento ilimitados, por lo que los requisitos máximos (¿recuerda la función Sunday Times?) Se pueden acomodar fácilmente: sus administradores de sistemas configuran un equilibrador de carga y un autoescalador en la nube para que si viene bajo una carga repentina, el proveedor de la nube simplemente “activa” más servidores durante el tiempo que los necesite, y los desactiva nuevamente cuando termina el pico, por lo que solo está utilizando lo que necesita. Puede establecer límites para que no tenga perturbaciones desagradables cuando llegue la factura mensual, pero mi experiencia es que la factura mensual suele ser sorprendentemente pequeña, en comparación con el kit propio.

Lo más importante de todo, para un CFO: la computación en la nube permite modelos de negocio completamente nuevos. Su startup no tiene que presupuestar $ 150k / £ 100k para una sala de máquinas. En cambio, puede usar los servicios en la nube para lo mismo, y tal vez la factura mensual solo sea de $ 50–100 durante la fase de arranque. Cuando comience a generar impulso, y esté impulsando el marketing interno y las ventas desde el sitio web, su factura aumentará con sus ingresos, una vez más, no habrá sorpresas desagradables.

Lo que esto significa es que puede operar un modelo de negocio de falla rápida que nunca antes fue posible. Un par de desarrolladores web (tal vez contratados a bajo costo en trabajos a destajo, a través de PeoplePerHour) ponen en funcionamiento su presencia pública. Usted ve si hay una demanda del consumidor rápida . Si es así, tiene un negocio y puede invertirlo. Si no hay, quémalo y comienza de nuevo. Con el mismo equipo, podría lanzar varias empresas en paralelo y quedarse con la que despega. ¡Dime que no es una perspectiva atractiva para un CFO emprendedor!

También significa que, dentro de las empresas más grandes y las grandes empresas, puede crear equipos de rápido movimiento para probar proyectos internos o externos, nuevamente, en el modelo de vuelo rápido o choque. Déles unas semanas, y un pequeño presupuesto de AWS, y una mano libre, y vea qué sucede. Muchos mega cuerpos están permitiendo este estilo de operación. Arrastre los pies y adhiérase a los modelos “clásicos”, y su compañía será tan clásica como un Modelo T … viendo a sus competidores dejarlo por muerto.

No todo es dulzura y luz. Necesitará una conexión de red sólida. Necesitará personas que comprendan, vivan, coman y respiren los sistemas de seguridad (pero siempre lo hicieron). Necesitará personas que entiendan el Brave New World of cloud. Sin embargo, vale la pena.

¡Ahorro de costes! El cambio a la nube en lugar de tener sus propios servicios tecnológicos en las instalaciones continúa acelerándose, trayendo consigo beneficios en todo el negocio. ¡Tener una operación de TI más eficiente y eficiente es clave para nuestros CFO!