Las respuestas actuales de una cultura bien desarrollada de compartir y trabajar duro realmente no explican la CMU para mí. Seguramente U de Illinois UC tenía tal cultura en CS pero cayeron en las clasificaciones durante mucho tiempo, solo para regresar recientemente. Stanford, Berkeley, Princeton tienen esa cultura: todas las universidades quieren esa cultura, ¿cuál es la diferencia? CMU es interdisciplinario? Sí, pero muchas escuelas están en ese tren. ¿Qué impulsa a las personas en CMU a ser interdisciplinarias?
Creo que un factor primordial es la base de la decisión de tenencia. Este proceso de decisión impulsa a cada miembro de la facultad de seguimiento de la tenencia en cada momento de vigilia durante 10 años. (La línea de tiempo más larga es una ventaja ya que el miembro de la facultad está “en el gancho” por más tiempo, pero también una desventaja ya que el miembro de la facultad puede irse después de seis años y obtener la tenencia en cualquier otro lugar)
Más importante aún, ¿cómo se describe la decisión a las personas con la espada de Damocles en el cuello? En la gran mayoría de las escuelas, esta decisión se toma en parte en el conteo de frijoles: la cantidad de publicaciones. En CMU (y escucho en Berkeley, Stanford, Princeton), la decisión se basa en el impacto del miembro de la facultad en el mundo. ¿Qué es el impacto? El / ella lo define. Luego, el miembro de la facultad tiene que convencer a las personas de que la definición es importante. Otra forma de tomar esta decisión es: obtener la tenencia significa que eres un experto mundial en algo. El miembro de la facultad puede definir qué es esa “cosa”. Y es mejor que la aplicación de tenencia tenga muchas personas bien reconocidas en el mundo dispuestas a escribir cartas que digan “¡Sí! Esta persona es un experto mundial en X y es importante”.
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Esta definición le da más libertad al miembro de la facultad; por supuesto, necesita publicar, pero eso no es lo único que cuenta.
¿Cómo se conecta este hecho con la naturaleza interdisciplinaria de la universidad? Creo que la conexión es realmente la naturaleza del trabajo en CS en estos días: para tener impacto, debe ser interdisciplinario.
Considere hacer un trabajo que las personas sientan que “no es informática”. Pero esta pregunta solo es relevante si su definición de relevancia es “Informática” y no impacto. Creo que este marco de decisión de la tenencia como un artefacto cultural influye en todo, sutilmente, en CMU.
Otro hecho complementario sobre CMU puede ayudar a lograr la excelencia: la falta de control centralizado. En términos generales, cuanto menos control, más emprendimiento (no solo en el sentido comercial). CMU es una cacofonía de títulos, centros, títulos, institutos, etc. Financiar a una persona en dos o tres departamentos no es tan inusual. Comenzar un programa de grado en CMU es “fácil” en comparación con Berkeley o Stanford o Princeton: el proceso de aprobación es extraordinariamente ligero, al menos según me informaron mis colegas.