No si le permite concentrarse en llevar a Twitter al siguiente nivel. Ser director financiero de una empresa pública es un trabajo bastante ingrato. Tiene que gestionar las expectativas de los inversores, supervisar los cierres trimestrales y de fin de año, supervisar FP&A, establecer presupuestos (¿Presupuestos? ¿En Silicon Valley? a la Junta Directiva, gestionar el cumplimiento de Sarbanes-Oxley, ser el propietario del dominio para el cumplimiento de políticas y procedimientos, etc., etc., etc.
Centrarse a tiempo completo en la inversión estratégica parece que en realidad sería una promoción de “Calidad del trabajo” SI se le da la autoridad, la responsabilidad y los recursos para realizar inversiones. Ahora, esto presenta un conjunto completamente nuevo de tensiones: tendrá que impulsar el desarrollo de productos en una dirección que acelere la adquisición de usuarios extremadamente volubles y al mismo tiempo descubrir cómo monetizar lo mismo dentro de una industria de redes sociales altamente competitiva. Es un desafío más que suficiente para cualquier profesional en la faz de la tierra.
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