Observé el mercado de las cámaras digitales hace un par de años, por lo que esta respuesta probablemente sea un poco anticuada. Dicho esto, las empresas japonesas dominaron la industria de las cámaras digitales (y especialmente las DSLR) debido a su capacidad de crear una base de usuarios prosumidores en torno a tecnología de lentes patentada y difícil de replicar .
Para explicar esto, entraré brevemente en la estructura de la industria de las cámaras, por qué dominaron los fabricantes japoneses y qué puede suceder en el futuro.
La industria de las cámaras (hace dos años) podría dividirse en cinco segmentos generales:
(1) Las cámaras casuales / para teléfonos inteligentes: Naturalmente, el de más rápido crecimiento, caracterizado por usuarios para quienes la calidad o las tomas técnicas son menos relevantes que si la cámara que toma la imagen de ramen también puede cargarse instantáneamente en Instagram
(2) Apuntar y disparar: increíblemente comercializado, este fue el segmento de “cámara real” que rápidamente estaba siendo marginado por los teléfonos inteligentes
(3) Prosumidores (DSLR): el segmento que es límite profesional, pero con un precio para los consumidores. Este es un segmento altamente rentable que fue dominado por los fabricantes japoneses, y la estructura de la industria del “prosumidor” es muy codiciada que muchos otros intentan replicar. Los dos diferenciadores más significativos entre este segmento y el teléfono inteligente / P & S son que el sensor de imagen es mucho más grande y que tiene acceso a una variedad de lentes
(4) Profesional: segmento habitado por fotógrafos profesionales, que ofrece lentes de mil dólares y un conjunto completo de accesorios periféricos. Estos usuarios se ganan la vida con sus cámaras
(5) Alternativas: las cámaras de acción como GoPro, la cámara con lente QX10 sin cuerpo, los accesorios para lentes para teléfonos inteligentes fueron (son) posibles disruptores del modelo de industria dirigido por DSLR
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Los fabricantes japoneses de cámaras dominaron el segmento Prosumer porque pudieron combinar la tecnología avanzada de chip de sensor de imagen con su tecnología de fabricación de lentes altamente sofisticada. Como muchos saben, uno de los factores más importantes para el declive de dos décadas de la mayoría de las industrias electrónicas japonesas (TV, reproductores de audio, etc.) ha sido la mercantilización de las tecnologías de fabricación y electrónica. Las capacidades de fabricación de productos electrónicos se han estandarizado y perfeccionado en países de bajo costo, de modo que cualquier producto electrónico que se pueda diseñar puede ser fácilmente copiado por un fabricante de bajo costo.
Las cámaras de prosumidor tienen una dinámica más única, ya que las lentes de cámara de alta calidad son muy difíciles de fabricar sin el conocimiento adquirido . Cualquier otra parte de la cámara, incluido el sensor, se puede fabricar y ensamblar fácilmente en otros países, sin embargo, los componentes más importantes del objetivo de la cámara se fabrican en Japón en una caja negra tecnológica. Son esencialmente una especie de componente de hardware “artesanal” con el que se integran el sensor de imagen patentado y el soporte de lente patentado, y debido a que la tecnología de lente crea una barrera difícil de entrada, los otros fabricantes tuvieron dificultades para ingresar al mercado (Leica tiene la experiencia en lentes, pero probablemente no tenía la experiencia en electrónica para hacer excelentes sistemas DSLR). Esta barrera evita la mercantilización, y los fabricantes japoneses probablemente defenderán este conocimiento hasta la muerte. Aquí hay una entrevista con el CEO de Sigma que ilustra este punto (Sigma, una empresa japonesa, es el mayor fabricante de lentes DSLR de terceros)
“¿Podríamos trasladar esas operaciones a otros países para bajar los precios? Probablemente. ¿Lo haremos? Absolutamente no. Nuestro éxito se basa en el control que tenemos sobre la I + D y la fabricación de nuestros productos. Nuestro equipo ejecutivo es extremadamente práctico”. Estamos diseñando productos que llenan un vacío en la industria y brindan a los fotógrafos un poder nuevo y expresivo. Ese es un nivel de participación y control al que no estamos dispuestos a renunciar. Simplemente no estamos interesados en sacrificar la calidad y la singularidad por menores costos, y creo que hemos posicionado nuestros productos de tal manera que no tenemos que preocuparnos por reducir nuestros costos “.
El CEO de Sigma hace frente al caos en el mercado de lentes de cámara (Q&A) – CNET
Se puede comparar esto con los fabricantes de relojes suizos o los fabricantes italianos de supercoches, hay un nivel de artesanía involucrado en la lente que hace que los consumidores crean que es importante y que los fabricantes japoneses se defienden de la mercantilización. Y cada fabricante japonés exitoso está construyendo un ecosistema patentado centrado en la tecnología de sus lentes.
Ahora, por lo que recuerdo, aquí están algunos de los escenarios que vimos hace dos años que podrían cambiar esa dinámica, aislada o en combinación:
– Los teléfonos inteligentes evolucionan lo suficiente (tecnología de sensor de fotograma completo o evolutivo, accesorios de lentes avanzados, etc.) para que el segmento prosumidor quede marginado de la existencia
– La tecnología de lentes se replica y comercializa fácilmente
– Las alternativas como las cámaras sin espejo con lentes más baratas pero “suficientemente buenas” empujan las DSLR completas a territorio profesional, y sin espejo se convierte en el nuevo P&S
En mi opinión personal, creo que el dominio de los fabricantes japoneses en los segmentos de prosumidores continuará al menos a medio plazo, ya que la mayoría de los “prosumidores” considerarán el conjunto completo de lentes disponibles para la cámara al hacer sus elecciones de consumo, y lo sabrán -cómo construir ese conjunto de lentes no se replicará tan rápidamente sin una inversión significativa. Creo que el segmento prosumidor en sí mismo puede convertirse en una parte más pequeña de la industria a medida que avanzan los teléfonos inteligentes y las cámaras alternativas (con mi GoPro probablemente nunca invertiré en la carcasa de buceo para mi DSLR). Los teléfonos inteligentes probablemente serán el 80% de las cámaras de las personas, pero el segmento prosumidor y el segmento alternativo deberían persistir.
