No parece tener mucho sentido fabricar y vender algo obsoleto con el iPhone, y luego dar la vuelta y competir con el componente de la cámara del iPhone.
¿Se aventurarán en la óptica remota como un canal MFi? Por lo general, diría que no, pero después de que compraron una compañía de zafiros, hicieron que Maps, ramificado en finanzas con ApplePay, usara AppleWatch, porque el distribuidor más grande del mundo de silicio RAM, construyó su propio CDN, desarrolló comunicaciones cifradas E2E, su agenda de Big Data (en realidad comenzaron eso hace una década) … y ahora quieren llevar la distribución de medios al siguiente nivel con Música y Noticias, no pondría nada más allá de ellos.
Si nos fijamos en lo que es común con todos esos esfuerzos, es el iPhone. Demonios, incluso cuando finalmente hacen algo nuevo como ese Watch, es una extensión de iPhone.
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No pasaría por alto a ninguna compañía que tenga tanto efectivo y esté dispuesta a gastarlo en cualquier lugar … pero solo si está directamente asociado y tiene un efecto multiplicador de fuerza en un solo ecosistema centrado en el producto.
Parece que no quieren vender cosas a nadie más. Todo es parte de un objetivo estratégico a largo plazo … para asegurarse de que el iPhone tenga un ciclo de vida sostenido, y que el tiempo dedicado a ese ciclo de vida se gaste desangrando a la competencia al atraerlos al precio de las manzanas, obligando a personas como Samsung, HTC y similares , para competir con materiales y servicios de construcción de calidad y, finalmente, hacer que las plataformas de hardware de Android sean demasiado caras.
Digamos que Apple y un competidor fabricaron dispositivos de hardware similares y dividieron los ingresos por la mitad. Las manzanas El 50% del mercado vale exponencialmente más debido a su práctica de SCM Logísticamente superior. Eso no es algo que puedas comprar en una caja. Esa es una característica de la cultura. Incluso si Samsung o HTC tuvieran la competencia de ingeniería para construir un iPhone, les costaría mucho más adquirir el componente individual en la lista de materiales.
Todos hablan sobre la cantidad de dispositivos vendidos (o enviados en el estuche de Samsung). Cómo es la prueba de fuego para una gran tecnología. No se habla mucho sobre cómo adquiere un OEM.
Nadie habla de cómo Apple adquiere, fabrica, distribuye, almacena o contabiliza los componentes, el esfuerzo de ensamblaje, el cronograma o la visión que entra en sus construcciones.
Lo hacen, sin embargo, hablan sobre el resultado de Apples SCM, porque la gente siempre se queja de la cantidad de ganancias que Apple obtiene en el iPhone, debido a cuánto no le cuesta a Apple hacer un iPhone. Esto generalmente es seguido con algún comentario sobre evasión de impuestos, esclavos iPhone hechos de niños y marketing.
Y te diré directamente que MacOS y el hardware que lo acompaña es un accesorio para iPhone. Las Mac existen para admitir la estrategia de iOS a largo plazo de Apple. Todo lo innovador que se diseña en los equipos MacOS o Apple Softeare se hace para apoyar o implementar el iPhone directamente, o mejorar / mantener el nivel de experiencia de usuario de iOS-ification que conduce a la convergencia del sistema operativo.
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Apple quiere que sus clientes comprendan que si tienen un teléfono y están buscando una computadora o viceversa, si alguno de esos dispositivos tiene un logotipo de Apple, no es más inteligente comprar la tecnología complementaria debido a cómo fuerzan la multiplicación de la funcionalidad cuando desplegados juntos
Para que no abultaran una cámara. Simplemente porque no quieren perder su tiempo empujando un producto que no los ayuda con su objetivo a largo plazo: asesinar a la competencia con el iPhone de una manera que no reciba mucha atención.