Creo que la mayoría de nuestras nuevas empresas estrella se concentran en el campo del comercio electrónico, ya que literalmente se puede ver el dinero desde el primer día.
Además, se nos enseña a “jugar con seguridad” desde el comienzo de nuestras vidas. Mientras juegues seguro, no lograrás el tipo de avance que esperas. Cada compañía de unicornios se arriesgó al presentar una idea nueva y no probada en el mercado.
Pero, las personas nos sentimos cómodos con la iteración de “una idea comercial confiable” (¿recuerda mi declaración de “juego seguro”?). Eche un vistazo a las tendencias recientes en la India, todos están comenzando los servicios de entrega, ya sea electrónica, accesorios o alimentos. ¿Realmente necesitamos estos muchos servicios de entrega?
También iterar sobre la misma idea limita nuestras ganancias ya que hay múltiples servicios que brindan el mismo conjunto de servicios. Entonces están comiendo de un recurso compartido (un grupo de clientes). En un escenario de competencia perfecta, nadie obtendrá ganancias.
¿Las nuevas empresas indias bien financiadas son innovadoras y están impulsadas por la tecnología en comparación con otras similares en el Área de la Bahía? ¿Cuáles son tus pensamientos?
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Realmente no. Las nuevas empresas indias están cosechando el dividendo demográfico y la fiebre del oro es adquirir grandes porciones de los usuarios de teléfonos inteligentes móviles de 200 millas. La prowress de la tecnología es limitada imo.
Creo que las nuevas empresas bien financiadas en India son innovadoras desde el punto de vista de las soluciones, especialmente en torno a cuestiones de logística y entrega relacionadas con India. Pero en realidad no tienen una innovación tecnológica innovadora, la mayoría de ellos están habilitando servicios a través de una capa tecnológica.
Creo que en India conseguir tracción en un nuevo producto la innovación lleva tiempo y la financiación de esas áreas es lenta.
Algunos puntos sobre lo que siento que está sucediendo en India (startups). Bueno o malo depende del lector.
1. No nos faltan inversiones, pero se puede hacer mucho cuando se trata de generar una IDEA para comenzar. IDEA es atemporal. Las personas van y vienen, IDEA se queda.
2. Todos quieren que su puesta en marcha alcance el éxito en un período de tiempo muy corto. Por lo tanto, tendemos a elegir opciones más seguras que en algún lugar nunca permiten que la innovación y la novedad entren en juego.
3. Se da menos tiempo a las metas y objetivos a largo plazo de una nueva startup. Si tenemos una visión determinada, siempre tenemos un margen de modificación o mejora.
4. Seguimos la filosofía de la mafia cuando se trata de startups. ejemplo: todos están interesados en startups orientadas al servicio, probémoslo también.
5. “Make in India” debería ser “Create in India”.
Así que tenemos todos los ingredientes necesarios para que una startup florezca, pero nos falta el aliento de aire fresco.
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