Porque se necesita mucho más que Computer Science para crear una startup tecnológica exitosa.
Solo para ampliar el alcance: Steve Jobs se especializó en artes en Reed College. Bill Gates estudió matemáticas aplicadas en Harvard. Los cofundadores de Airbnb Chesky y Gebbia tienen títulos de diseño de Rhode Island School of Design. En una nota al margen: ¡Hoffman trabajó para Thiel en PayPal!
Genios técnicos
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- ¿Qué es un proceso?
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- ¿Cómo puedo procesar grandes conjuntos de datos con mi computadora portátil? En una competencia de minería de datos, hay un CSV de 1GB de información del cliente para procesar. ¿Hay alguna manera de procesarlo sin cargarlo todo en la RAM, o podría procesar solo una parte a la vez?
Es útil tener un genio técnico en su inicio (es decir, Wozniak diseñó y construyó las dos primeras computadoras Apple por sí mismo), especialmente porque son capaces de construir cosas que muy pocos competidores pueden igualar.
Pero tenga en cuenta que construir una gran compañía es un desafío diferente y mucho más complejo que construir un gran producto.
Rasgos importantes del fundador
1. Aprovechar a otros
Yo diría que probablemente la cualidad más importante en el fundador de una startup tecnológica es la capacidad de hacer las cosas. Y como cada individuo tiene un tiempo limitado / capacidad intelectual, los grandes fundadores son fantásticos para aprovechar a otras personas para que hagan las cosas por la causa del fundador. Esto se puede lograr positivamente: refuerzo e inspiración. O negativamente: intimidación y manipulación. A menudo, es una mezcla de los dos (solo vea las muchas biografías de inicio sobre fundadores como Steve Jobs, Elon Musk y compañías como Twitter y Nest).
2. Expandiendo tu esfera de influencia
Capacidad para reconocer el talento, convencerlos de que trabajen por su causa (ver arriba) y luego hacer crecer ese talento también es muy, muy importante. Además, la creación de redes para ampliar la cantidad de conexiones que tiene su startup con clientes potenciales, socios, partes interesadas, empleados e inversores es clave.
Chicos como Thiel y Hoffman son fantásticos en esas dos partes del juego, y ambos tienen mentes geniales para la estrategia a largo plazo. Esto (además de asociarse con excelentes personas técnicas) es lo que les permitió construir, crecer y vender compañías tecnológicas exitosas.
3. Enfoque del usuario
También creo que hoy en día, más que nunca en tecnología, también es muy importante tener la capacidad de empatizar con los clientes / usuarios y crear ofertas que les encantarán. Esto proviene de la profunda investigación y comprensión del usuario, desde aprender a iterar sobre los productos hasta que son realmente buenos y saber cómo explicarlos / comercializarlos adecuadamente. Un gran ejemplo es cómo los fundadores de Airbnb evolucionaron su plataforma inicial para adaptarse mejor a las necesidades del usuario.
