Hola Ivers
Personalmente, basaría mi modelo de penetración en el mercado en TEP Wireless, un proveedor de servicios del primer mundo que ofrece dispositivos y servicios de punto de acceso WiFi temporales para viajeros.
Si bien TEP sirve a un mercado muy diferente (viajeros de alto nivel en regiones urbanizadas), su modelo de distribución y crecimiento funcionaría notablemente bien para generar clientes y crecimiento de boca en boca en una nación en desarrollo.
- ¿Es LiFi una tecnología mejor que WiFi? ¿Cómo puedo lograr comunicaciones de alta velocidad usando LiFi?
- ¿Cómo puedo saber si mi WiFi fue o no hackeado hace 1 año?
- ¿Es posible identificar cuándo se agregó por primera vez una conexión WiFi a un dispositivo?
- ¿Cuál es el mejor dispositivo de punto de acceso 4G con batería?
- Cómo actualizar el firmware de Airport Express
Visite el sitio web de TEP y mire un poco. Te dará algunas buenas ideas. Para comenzar, necesitará sorprendentemente poco capital de inversión.
- Operadores inalámbricos como socios
- Algunos socios comerciales publicitarios (como tiendas y vendedores de comida)
- Comisiones de ventas o programas de afiliación para convertir a los usuarios en socios entusiastas
Si desea aumentar sus posibilidades de bloquear a otros que pueden copiar su éxito, entonces necesita crecer rápidamente. Por lo tanto, considere obtener un préstamo para inversores o pequeñas empresas para comenzar con una explosión. Sugiero comenzar en 2 grandes ciudades con aproximadamente $ 15,000 en capital (aunque ciertamente puede hacerlo con muy poco dinero sin capital).
En preparación para incluso una pequeña inversión, estudie su mercado y los posibles competidores. Escriba un resumen ejecutivo de 2 páginas (este es un “Elevator Pitch” escrito y un plan de negocios corto, no más de 5 páginas. Manténgalo muy claro y simple, pero cite cualquier referencia a sus estadísticas de mercado. Asegúrese de pasar la primera parte definiendo el problema o la necesidad y la última parte debe describir las fuerzas competitivas.
Por supuesto, resalte cualquier cosa especial que le brinde una mejor oportunidad de éxito (técnicas patentadas, cartas de compromiso de los usuarios o posibles socios, o su acceso único a la cultura, los mercados y los influenciadores del mercado).
No intentes entrar en demasiados detalles. En cambio, deje que estos documentos inviten preguntas. (Vaya, tu tercer párrafo es realmente interesante … ¡Dime cómo harías eso!)
-Ellery Davies, Boston y Mountain View
Consultoría de alta tecnología y puesta en marcha
especializada en Bitcoin y privacidad digital