¿Realmente deberíamos tratar de obligar a las mujeres a ser relevantes en la industria tecnológica?

Tu premisa es falsa.

Los hombres simplemente no son innatamente mejores en tecnología.

El primer informático teórico fue una mujer. El primer gran programador práctico fue una mujer. El programador que llevó a los hombres a la luna de manera segura fue una mujer. Muchos de los primeros programadores eran mujeres.

La pregunta correcta es: ¿por qué las mujeres * dejaron * de ser bienvenidas en la industria tecnológica?

Y la respuesta, como tantas otras cosas en la historia, es: cuándo valió la pena el dinero. De repente apareció el techo de cristal. Hoy en día las mujeres se desaniman sistemáticamente de la industria tecnológica por una cultura dominante misógina. (Comenzando a una edad temprana. A una de las dos mejores matemáticas que conocí le dijeron de niña que nunca podía hacer matemáticas ni nada. Por su maestra. Porque ella era, ya sabes, una ella. Me pregunto cuántos grandes matemáticos y programadores que hemos perdido porque les dijeron que no podían serlo)

¿Cómo sucede eso?

Hay muchos factores que lo hacen posible. Pero uno importante es algo que probablemente te perdiste: la mayoría de los * capitalistas de riesgo * son hombres. Y hay una historia bien documentada de misoginia y parcialidad en su toma de decisiones. (Algunos VC se niegan abiertamente a prestar a las startups con COs o leads femeninos. Es * eso * evidente un sesgo de género. Busca en Google; encontrarás muchas historias).

Entonces: las ideas de negocios dirigidas por mujeres no se financian. Las startups lideradas por mujeres no reciben fondos. Lo que en la industria tecnológica moderna significa que no existen.

Entonces, las startups exitosas lideradas por mujeres no llegan a existir.

Entonces, los CEO de las compañías tecnológicas terminan siendo hombres.

Oye, me pregunto si eso tiene algún efecto en las culturas de la empresa y qué tan bienvenidas son las mujeres. Claro que lo hace. (A menos que haga un esfuerzo específico y difícil para evitar ese problema. Google lo hace. La mayoría no lo hace).

Contrato en función del rendimiento. Si una persona puede cumplir con mis estándares o mejorar, su apariencia externa no tiene relación con la situación. Esto se llama meritocracia y es la base de las empresas exitosas.

Si desea fallar masivamente, comience a tomar decisiones de personal basadas en las apariencias externas mencionadas anteriormente.

Si una persona es hombre o mujer, negra, blanca u otra. No importa. El rendimiento importa. La igualdad de oportunidades no significa igualdad de resultados.

Esto está [protegido por correo electrónico] por varias razones. Estoy a punto de perder mi trapo, pero primero, donde estamos de acuerdo.

Forzar o aplicar discriminación positiva es una idea inherentemente mala. No estoy de acuerdo, ya que nunca ha funcionado. La Universidad de Oxford era lo mismo con las minorías étnicas, pero es un problema de personas que seleccionan.

Sin embargo, su posición es absolutamente incorrecta en varios niveles.

Inteligencia

Las personas que piensan que las mujeres no son tan inteligentes como los hombres tampoco son inteligentes. Quienes citan estudios son aún menos inteligentes y también lo están exponiendo. ¡Es obvio que no entienden las estadísticas en absoluto!

Los resultados de esos estudios muestran que la distribución de la inteligencia en las mujeres es más amplia que la de los hombres. Eso significa que en los niveles superiores de inteligencia, las mujeres constituyen más personas como porcentaje de los examinados de su género que los hombres de los suyos. Tienes al menos un sesgo de selección allí.

Diversidad

Esto tiene un beneficio comercial genuino. Diversas empresas tienen hasta 3,5 veces más innovación en I + D que las que no tienen. Incluso puede ver eso en el precio de capitalización de mercado de compañías como Twitter (que realmente han tenido problemas para reclutar mujeres y tienen una diferencia significativa y negativa en relación con la población general de mujeres que estudiaron ciencias de la computación o temas analíticos) en comparación con Facebook.

Problemas de entrega / tubería

A los 9 años, la división de tecnología en niños y niñas es casi 50:50. Para cuando termine la universidad, está más cerca de las 83:17. Dicho esto, otros temas analíticos, más analíticos que el software por mucho (que es un juego de cualquier otra disciplina de ingeniería), tienen un número mucho más igual de mujeres que de hombres. Es algo sobre el software y, decepcionantemente, son actitudes como la que llevas, o que llevaron a la experiencia de Julie-Ann Hovarth, ex-GitHub (que espero que investigue bien, piense y cambie su posición), eso hace que dañar.

Tácticas de ventas y marketing en tecnología

Un poco estereotipo, pero los hombres tienen menos probabilidades de construir relaciones que competir. Esto no quiere decir que las mujeres no vendan lo mismo donde tienen que hacerlo. ¡Lo hacen y la verdad sea dicha, cuando veo a alguien vendiendo, camino! ¡Odio que me vendan!

Así que no compro el pensamiento que llevó a esa pregunta. Muestra más que una premisa fundamentalmente defectuosa.

¿Son los hombres realmente mejores por naturaleza? Parece que tu mente está hecha. Es probable que haya mujeres en el mundo que sean mejores que tú en todo lo que haces, incluso levantar objetos pesados.

Realmente no hay mucho sobre tecnología que requiera masculinidad. Si hay una diferencia en la capacidad de razonamiento entre hombres y mujeres, no es grande y solo las mujeres que son buenas en razonamiento y lógica querrían entrar en la tecnología de alguna manera.

Su pregunta principal es incorrecta, muchas mujeres son más capaces que la mayoría de los hombres en estas áreas.

Pero no, no debemos “forzar” a nadie a ningún trabajo.