¿Qué piensan los ingenieros de Uber de la publicación de blog de Susan Fowler Rigetti de su año en Uber?

Lo encuentro muy desafortunado y muy sorprendente, porque no es un lado de Uber que yo haya visto. Pero ahora nos enfrentamos con la incómoda realidad de que es un lado que existe y que necesita ser reparado desesperadamente.

En mi tiempo con la compañía, tuve el privilegio de trabajar con una gerente femenina fenomenalmente efectiva y solidaria, y he trabajado junto a muchas ingenieras fuertes. No puedo hablar personalmente de sus experiencias, por supuesto, pero ciertamente me alegro de que estén aquí, haciendo un gran trabajo y haciendo de Uber un lugar más diverso para trabajar. He trabajado para varios lugares en el Área de la Bahía, empresas grandes y pequeñas, y con toda honestidad, he descubierto que Uber tiene la mayor diversidad cultural, de género y LGBT de cualquier empresa para la que he trabajado.

Uber es una empresa muy grande que ha crecido a su tamaño en cuestión de pocos años. Ciertamente ha tenido su parte de los dolores de crecimiento que manejan esa transición desde el inicio descuidado hasta el gigante tecnológico maduro. Creo que parte de ese crecimiento caótico ha sido la aparición de diferentes focos de cultura dentro de la empresa. Algunos grupos operan como Google, Facebook o cualquier compañía tecnológica moderna de Silicon Valley, mientras que otros grupos pueden parecerse a un banco de Wall Street. Pero todo esto está cambiando muy rápidamente a medida que Uber ha comenzado a hacer que las personas y la cultura sean una prioridad en el futuro. Creo que Uber claramente quiere ser una compañía de tecnología de Silicon Valley como los Google y Facebook del mundo, y eso comienza por tener la cultura correcta.

No conozco a Susan personalmente, ni estoy familiarizado con ninguna de las partes involucradas en su cuenta. No podría decirte si las cosas sucedieron exactamente como ella las describió. Pero creo que es importante que actuemos asumiendo que su cuenta es precisa, porque esa es la única forma en que las cosas mejorarán.

Personalmente sospecho que la cuenta de Susan es precisa desde su perspectiva, pero también sospecho que hay más en esta historia que incluso ella no sabía. Pero eso es solo especulación de mi parte, al final del día no sé más que nadie. ¿Todavía hay focos de amiguismo actuando de la manera que ella describió? Ciertamente es posible, dado el ritmo de crecimiento de la compañía. Pero creo que Travis Kalanick y el resto de la organización cuando dicen que están comprometidos a garantizar que este comportamiento inaceptable sea eliminado de la empresa. He trabajado con muchas personas excelentes en Uber, y sé que ninguno de ellos, incluido yo mismo, quiere que Uber sea el tipo de lugar donde se tolere ese sexismo y amiguismo.

22 de febrero de 2017: editado para agregar aclaraciones de que no tenía la intención de cuestionar la veracidad de la cuenta de Susan.

Nota: Esta respuesta es mía y no refleja necesariamente los puntos de vista de Uber.

Empleada a tiempo completo aquí.

Habiendo experimentado discriminación de género en mi equipo anterior antes de Uber, me molesté cuando leí la publicación del blog de Susan Fowler. Personalmente pensé que quizás era una excepción afortunada por no haber experimentado en Uber ninguna de la terrible cultura de la que la gente habla en las noticias.

Pero entonces la gente, algunas compañeras de Uber, comenzaron a susurrar entre sí: ¿de qué habla la gente? La mayoría de las personas que conozco personalmente en la empresa sienten que la cultura está bien, incluso genial . Muchos que conozco sienten que Uber ha sido lo mejor que les ha pasado en su vida profesional. Irónicamente, parece que tenemos miedo de decirlo en voz alta, en caso de que parezca que no somos solidarios con Susan y las otras mujeres que no han tenido tanta suerte.

Una parte de mí piensa que es un poco raro que haya esperado hasta * después * del lanzamiento interno de un libro para bloguear sobre sus malas experiencias , * después * Uber había comprado un montón de copias de su libro, posiblemente aprovechando la mala prensa de que Uber había sido recibiendo de las semanas anteriores para vender más copias de su libro. ¿Quién sabe? Los medios también van un poco por la borda tratando de desenterrar cualquier posible suciedad en Uber mientras sigue siendo un tema candente que genera clics.

En cuanto a sus acusaciones de que Uber la está investigando: Uber actualmente se está investigando * a sí misma * , y me encantaría ver una investigación de esta naturaleza realizada sin que nadie le pida su cuenta.

En general, no he visto pruebas de sus alegaciones , sin decir que no son ciertas, pero muchas cosas están abiertas a interpretación y me gustaría poder hacer mis propios juicios objetivos basados ​​en su evidencia, en lugar de a ciegas aceptando que Uber es el malo aquí.

Descargo de responsabilidad: ya no estoy empleado en Uber. Además, buena suerte al obtener una respuesta no anónima de alguien que actualmente trabaja allí.

En resumen, no me sorprende la historia de Susan Fowler. Hay muchos ex empleados de Uber que darán testimonio de la cultura de “fraile-hermano” (léase: sexista) de Uber.

Como con la mayoría de las otras startups y ex startups, esto realmente se remonta a los fundadores. Travis es bien conocido como un gilipollas insensible, tal vez no abiertamente sexista, pero definitivamente es una caricatura tonta de una persona. Por lo tanto, no es difícil creer la historia de Susan a pesar de que yo nunca fui objeto de acoso sexual o intimidación de recursos humanos. (Soy un hombre blanco por cierto).

Uber, como muchas compañías de SV, comete el error de “necesitamos a las mejores personas según lo definido por nuestros criterios estrictos, así que vamos a convertir este lugar en un círculo de idiotas en su mayoría blancos que fueron a las mismas 5 o 6 universidades”. reconocen el valor de la diversidad que ellos mismos crean para varios incidentes y sin darse cuenta construyen una cultura que tiende a ahuyentar a las mujeres y las minorías.

Descargo de responsabilidad: ya no estoy en Uber.

No observé el problema del sexismo en Uber. Sin embargo, puedo confirmar la cultura política tóxica allí.

Todavía recuerdo claramente en mi orientación a Uber, Thuan (el CTO) habló sobre su mala experiencia en VMWare (según él, demasiada política) y enfatizó que no toleraría ninguna política en su organización. Fui ingenuo al tomarme en serio sus palabras. Hizo lo contrario.

TK también debe ser responsable de la cultura en Uber. Llevó la meritocracia al extremo y alentó públicamente a las personas a pisar otros dedos de los pies si fuera necesario. Fue un manifiesto muy controvertido y los gerentes más experimentados con los que hablé (que recientemente vinieron de otras compañías tecnológicas) no estaban convencidos de que pudiera funcionar. Tenían razón Esto creó o mejoró la cultura de las puñaladas por la espalda en Uber.

Irónicamente, los ejecutivos (incluido Thuan) no tomaron el motivo de meritocracia de TK lo suficientemente en serio. Escuché varias historias en las que las personas fueron puestas en PIP (Programa de Mejora del Desempeño) para informar problemas sobre sus gerentes, con evidencia contundente.

Otro valor central en Uber es ser “feroz”. Una vez más, la intención era buena, pero muchos empleados y gerentes tomaron este valor de manera incorrecta.

Así que la cultura resultante fue una gran cantidad de tiempo perdido por los gerentes discutiendo libros de jugadas, estrategias para reclamar territorios, apuñalando por la espalda y siendo “feroz” sin verdadera meritocracia.

Cambié de equipo 3 veces durante mis 14 meses trabajando allí. No vi ninguna mejora importante y decidí volver a Google.