¿Por qué creo que la tecnología potencia la gestión del talento? Estos son algunos de mis argumentos:
a) La tecnología consolida las relaciones entre las personas de cualquier empresa. Una plataforma de comunicación como el empleo llena espacios en blanco de comunicación. Mi equipo chatea en grupos, tiene conversaciones grupales o individuales, u organizamos eventos después del trabajo en nuestra plataforma. Entonces, incluso si su equipo está ocupado como una abeja, las herramientas tecnológicas le ahorran tiempo y hacen que las personas sean más sociables.
b) Reclutar a través de las redes sociales es donde puede rastrear a sus posibles candidatos. Según las estadísticas, incluso el 92% de las empresas confían en las redes sociales cuando reclutan.
- ¿En qué año llegará la humanidad a la cima del desarrollo tecnológico?
- ¿Por qué la televisión es cuadrada?
- ¿Por qué la impresión 3D es tan lenta?
- ¿En qué sectores de TMT están interesadas las firmas de Private Equity LBO en este momento?
- ¿Quiero saber acerca de algunos pequeños y geniales gadgets que son realmente útiles?
c) Los sistemas de recursos humanos se pueden utilizar para gestionar el rendimiento . Por ejemplo, en el empleo, puede realizar un seguimiento del trabajo y los resultados de sus empleados. Además, los comentarios instantáneos son muy deseados, por lo que en lugar de salpicar a sus compañeros de equipo con notas adhesivas de alabanza, ¿por qué no felicitarlos en el suministro de noticias o hacerles ping?
d) Aparte de eso, las redes sociales privadas fortalecen en gran medida la contratación de “boomerang” . Mantener un buen contacto con su antiguo empleador o empleado es un fenómeno beneficioso para ambas partes. Los empleados pueden contar con recomendaciones positivas, mientras que para un empleador es mucho más rentable.
Si todavía tiene hambre por más razones sobre cómo la tecnología puede ayudar en la gestión del talento, lea el artículo completo “Cómo puede usar la tecnología para potenciar la gestión del talento”.