Consideremos el siguiente caso: una gran empresa financiera se basa en la intermediación de riesgos. Compran un riesgo a las personas que no lo quieren, por ejemplo, una aerolínea que se preocupa por el aumento de los precios del petróleo, lo transforma en un producto financiero y lo vende a su contraparte, el productor de petróleo que se preocupa por la caída de los precios del petróleo.
Ganan miles de millones de esta manera y juegan un papel clave en la economía. No lo llamemos Goldman Sachs, así que me mantengo alejado de los problemas.
Ese negocio requiere inteligencia económica avanzada, banqueros para realizar la ingeniería financiera y un ejército de comerciantes, abogados y contadores para ejecutarlo. Algunos socios tienen una visión global del juego y conocen a las personas adecuadas. Son la inteligencia detrás de la estrategia.
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AI puede hacer la inteligencia económica. Los comerciantes pueden ser reemplazados en 5-10 años. Eliminar a los banqueros tomará algunos pasos más. Algo de lo que hacen es “alto contacto”. Pero no todo.
Avancemos unos años, y esta compañía grande y poderosa que solía emplear a 50,000 personas ahora es una máquina en su mayoría automatizada impulsada por IA para maximizar las ganancias de unos pocos socios. ¿Quién es ahora la inteligencia detrás de la estrategia?
¿Quién toma decisiones sobre los riesgos y organiza la ejecución? La IA tiene un objetivo (ganar dinero), todas las herramientas para lograrlos y ofrece los resultados.
Desde una perspectiva social, AI lidera esa firma. Las acciones que tienen graves consecuencias en las personas son las acciones de la máquina.
Esta firma ha sido reconfigurada de una comunidad humana a una máquina de procesamiento de datos automatizada, según la ley de destrucción creativa del capitalismo.
¿Y por qué no? Nadie dijo que el sistema financiero actual estaba aquí para quedarse para siempre.
