Accidentalmente mencioné el historial de navegación de mi colega (computadora de la compañía) a alguien y se corrió la voz. ¿Qué tan malo es esto?

Creo que ya sabes lo malo que es. Fuiste la fuente de lo que ahora es el rumor mill. Sucedió, pero no lo vuelvas a hacer.

Imagine cómo se siente cuando se habla sobre todo cuando la causa fue una violación de la privacidad. Se puede argumentar que era propiedad de la compañía, sin embargo, ya sea que usted sea el jefe de TI o el jefe, hay un nivel de discreción para aplicar.

Deja de hablar de eso y espero que se calme. No puedo enfatizar lo suficiente sobre el razonamiento de nuestras acciones. No fue un accidente: reflexione y descubra por qué sintió la necesidad de hacer esto y simplemente hacerlo mejor para seguir adelante.

Esto es malo, por algunas razones diferentes.

• No mencionó su posición, pero a menos que sea miembro del departamento de TI o algo similar, no tendría ninguna razón para estar en la computadora de su colega en primer lugar. Entonces, efectivamente te has visto mal por husmear en la máquina de otra persona.
• Demuestra que no es digno de confianza: si forma parte del departamento de TI, ha demostrado que no se puede confiar en la información confidencial (que generalmente es un delito inculpable). Si no lo eres , eres un chismoso, que no es tan malo, pero peor para tu reputación general.
• En realidad, es una forma de acoso escolar, ya sea que quisieras hacerlo o no, al participar en chismes activos, ahora has causado un daño indebido a otro empleado. En algunos casos, esto puede llevar a su terminación, o incluso a su renuncia forzada por vergüenza (o, a veces, peor).

Entonces, a menos que haya encontrado evidencia de algo ilegal, o directamente en contra de la política de la compañía en la máquina de su colega a través de algún método que esté respaldado de manera justificada, como si fue invitado a usar su computadora, o fue invitado a verla sobre sus hombros, etc – no le digas nada a nadie. Y si se ve obligado a mencionar algo, hágalo a la cadena de mando adecuada dentro de su empresa (como Recursos Humanos o su / su gerente).

Entonces, si se corre la voz, no es su responsabilidad.