¿Cómo funciona el spinoff académico?

Lo primero es que el inventor (s) divulgue cualquier invención a la oficina de transferencia de tecnología de la Universidad. La universidad tendrá que hacer algunos deberes, como revisar los documentos de financiación, asegurarse de que es el propietario de la propiedad intelectual y revisar el inventario.

Al mismo tiempo, los inventores deben entrar y discutir su intención con la gente de transferencia de tecnología. Juntos, los inventores y la universidad deberían idear un plan para comercializar a través de una empresa nueva. El plan incluirá proteger la propiedad intelectual, proponer términos y condiciones para una licencia y encontrar inversores. Las universidades tienen procedimientos de gestión de conflictos y conflictos de compromiso que permiten a los profesores ser empresarios siempre que se gestionen.

Un inventor motivado y enérgico es clave para trasladar proyectos fuera del laboratorio al mundo real. Sin esto, es poco probable que la oficina de transferencia de tecnología caiga $ 20k por una patente y lo mismo con los inversores. El inventor debería planear convertirse en uno de los fundadores de una startup, pero también debería ser consciente de en qué son buenos y dónde otros pueden tener más experiencia.

No es raro que el investigador se convierta en el fundador de una empresa y haga algunos trabajos pesados ​​antes de asumir el papel de jefe científico o asesor científico.

Siguiendo los excelentes comentarios previos, el nivel de participación del investigador-inventor en el spin-out depende tanto del interés del investigador-inventor como de las políticas de la institución de investigación.

En la mayoría de los casos, las instituciones de investigación tienen limitaciones en la capacidad de sus investigadores para involucrarse / participar en proyectos externos, tales como consultoría y participación en actividades comerciales externas, así como la propiedad de capital de las derivaciones académicas debido a la posibilidad de conflictos de intereses. y conflictos de compromiso. Consulte las políticas de COI de su propia institución, así como sus políticas sobre relaciones / empleo con terceros.

De lo contrario, el propio nivel de interés empresarial del investigador-inventor será el motor de su participación en una escisión académica. Sin embargo, dependiendo de sus habilidades empresariales, probablemente a medida que la empresa crezca, se incorporará la gestión profesional para agregar tracción comercial y acelerar el crecimiento.

Si la investigación es realmente de primera categoría, en función de su superioridad técnica, puede atraer a un emprendedor experimentado para que la lleve a un negocio. O si el investigador está orientado a los negocios, puede liderarlo en la fase inicial.

Por lo que he experimentado, también es posible que los investigadores realicen investigaciones industriales para empresas y, con evidencia de la demanda comercial del mercado, las empresas pueden escindir la empresa junto con el investigador.