¿Es más fácil licenciar una patente (desde los días de la universidad) al empleador que a otras empresas, ya que conoce a personas dentro de la empresa?

Bien, intentaré abordar este problema, aunque plantea múltiples preocupaciones.

La primera preocupación, que no abordaré, es si el Colegio tiene algún derecho que pueda interferir con la licencia de la patente.

La siguiente preocupación, que no abordaré, es si realmente nos estamos refiriendo a una patente que se ha emitido, a una solicitud de patente, o a una posible patente que podría presentarse. Supongamos que se ha emitido una patente.

Ahora, al abordar el resto de la pregunta, por supuesto, es más fácil obtener una licencia si conoce a las personas a las que se está acercando. Se reduce la barrera normal de que los empleados corporativos tienden a evitar extraños con nuevas propuestas. Es útil conocer a alguien para obtener un punto de entrada, para obtener el oído de alguien que escuche. ¿Pero qué van a escuchar?

Hacer que alguien escuche una propuesta de negocios es solo el comienzo. Licenciar una patente es solo eso, una propuesta comercial. Es una propuesta para invertir recursos en la comercialización de un producto para ganar dinero. Es muy difícil mover a las personas a buscar una nueva idea de negocio. Muy dificil. Casi universalmente, quieren ver que el negocio será un éxito. Idealmente, ya habrá fabricado y comercializado el producto y el producto habrá sido bien recibido por los consumidores. Idealmente, ya no habrá competencia de otros productos que son muy similares. E idealmente, la patente aborda una característica de tener que tener que significará que probablemente no surgirá competencia en el futuro; o, si lo hace, puede ser suprimido exitosamente al hacer valer la patente. Pocas patentes tienen este poder.

Tenga en cuenta también que no es la patente lo que importa. Es la validez de la propuesta de negocio. La patente no es relevante para el éxito básico. La patente solo amplifica las ganancias si ocurre un éxito básico. No es la patente la que crea el éxito.

Ahora debería ser evidente que todas estas consideraciones son mucho más importantes que conocer a las personas de la empresa a las que se dirige. Introducir un nuevo producto en el mercado es una tarea desafiante. Tienes que tener un caso convincente.

A2A. Me parece una desventaja material ser un empleado al intentar obtener una licencia para su empleador.

Considere lo que sucedería si su caso de infracción por parte de la empresa es sólido, pero su empresa lo obstruye de todos modos. ¿Demandas a tu empleador por infracción de patente? ¿Cuál sería su influencia negociadora aquí?

Muchas compañías ven a un licenciante como un tipo de extorsionista y la regalía que deben pagar por las patentes como extorsión. Si su empresa tiene este punto de vista, incluso si usted prevalece para obtenerlos bajo licencia, ¿cómo lo verán en el futuro y cómo afectará esto su capacidad para trabajar allí?

Si la patente se obtuvo “de los días universitarios”, ¿tiene su escuela la titularidad? Muchas universidades tienen oficinas de propiedad intelectual y requieren que los profesores y estudiantes asignen cualquier propiedad intelectual que creen durante el curso de su trabajo a la universidad como condición de empleo o asistencia a la universidad. ¿Se le asignó la patente? ¿La oficina de propiedad intelectual de la universidad revisó y aceptó su solicitud de patente como no incluida en un acuerdo para asignar la patente a la universidad?

Si la universidad es propietaria de la patente y usted le informa sobre la infracción de la patente de su empleador, ¿surgiría una disputa sobre patentes? ¿Cómo verá su empleador que iba a suceder esto?

Muchos problemas aquí; tomaría bastante esfuerzo resolverlo todo.

¡Buena suerte con eso!

En general, todo lo que importa es la calidad de la patente, su plan de negocios para monetizarla y la operación de cualquier prototipo, etc.

Si su patente es débil o completamente inviable, divulgarla a su empleador puede ser perjudicial para su credibilidad.

Usted está en una posición de debilidad porque corre el riesgo de perder su trabajo si negocia demasiado los términos de licencia que desea. Es mejor acercarse a otras compañías, siempre que su contrato de trabajo lo permita.

Depende de quién posee la patente en primer lugar, es decir, quién es el cesionario de la patente, usted o la universidad.

Si posee la patente, es decir, inventor y cesionario de la patente, claro.

Si la universidad posee la patente, es decir, la universidad es el cesionario, entonces no, la universidad es propietaria de la patente y usted no puede tomar la decisión de la licencia, incluso si usted es el inventor.

Si hay algún otro tipo de copropiedad o copropiedad, debe aceptar los contratos, acuerdos o cualquier otra legalidad existente en su jurisdicción.

La mejor solución es conseguir que un abogado amigo vea su patente y le informe sobre las posibilidades antes de presentarla a su empleador.

Dependiendo de la solidez legal de la patente, su utilidad para generar ingresos o reducir costos, y su extensibilidad, será mejor que negocie desde la distancia.

Usted está en desventaja cuando otorga la licencia de propiedad intelectual a un empleador actual, especialmente porque cualquier mejora en el producto / proceso / diseño puede ser parte contractual de la propiedad intelectual patentada del empleador a menos que se indique lo contrario en un contrato. Por lo tanto, pueden tener una tienda en la nueva iteración y simplemente detener los pagos de regalías.

Su mejor esfuerzo debe ser utilizar un agente externo, como un abogado de propiedad intelectual, para acercarse, negociar y monitorear la licencia. También son importantes las condiciones en las que se invalida la licencia: incumplimiento, etc.

Si decide licenciar su patente a un competidor, prepárese para ser despedido.

Algo que Steve y Jim no mencionaron es la posible alineación de las patentes con el negocio actual del empleador. Un buen ajuste es una cosa; mudarse fuera del negocio existente es otra.

dicho conocimiento puede darle cierta credibilidad, pero eso es secundario al valor de la patente en sí, que depende del valor de la tecnología protegida por la patente y la fuerza y ​​duración de esa protección.