Soy un corredor de bienes raíces, pero hice esta misma pregunta cuando fundamos nuestra empresa. De todos modos, los corredores de bienes raíces todavía existen porque las transacciones de bienes raíces ponen nerviosos a las personas, incluso los buscadores expertos en la web. Ese nerviosismo se traduce en un deseo de contratar a alguien con más conocimiento que ellos mismos.
La web ha alterado total y completamente la forma en que los compradores ubican propiedades potenciales, una tarea anteriormente relegada a los agentes y su libro secreto de listados. Esa parte del trabajo del corredor ha cambiado dramáticamente.
La segunda parte de la transacción implica la necesidad de un “guardián seguro” para concertar citas y dejar que las personas entren a las casas. Un agente puede programarlo para 10 o más presentaciones en un día, hacer todas las citas y acceder libremente a las cajas de teclas en cada listado para que el proceso sea eficiente. Los vendedores no quieren estar presentes, y no deberían estar presentes, para vender efectivamente una casa. Más importante aún, los compradores quieren hacer preguntas y obtener comentarios independientes sobre cada anuncio. Considero que los recorridos a domicilio también son una oportunidad perfecta para hablar sobre estrategias de oferta, detalles del vecindario, tendencias del mercado y otros factores de decisión importantes para un comprador.
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La razón más importante en mi mente es que el papel de corredor parece estar pegado, incluso en un mundo en línea, se reduce al estrés de la transacción real. La mayoría de la gente hace esto solo unas pocas veces en su vida y las cantidades en dólares son enormes, por lo que hay mucha ansiedad. La mayoría de las personas que pasan por el proceso desean experiencia adicional en contratos, negociaciones, inspecciones y en la realización de una transacción hasta su finalización. También tiene un gran valor tener un amortiguador entre el comprador y el vendedor, ya que incluso las personas más equilibradas parecen no estar pegadas durante las negociaciones. Paradójicamente, encuentro que mis clientes más expertos en tecnología suelen ser los que tienen más preguntas y los que aprecian más mi orientación.