¿Estuvo involucrado Facebook o Twitter en el escándalo de fijación de salarios de enero de 2014?

De acuerdo con los documentos judiciales publicados en este artículo: The Techtopus: cómo los CEOs más famosos de Silicon Valley conspiraron para reducir los salarios de 100.000 ingenieros técnicos, Facebook se negó a firmar un acuerdo con Google para dejar de reclutar a sus empleados:

En marzo de 2008, Arnnon Geshuri (Director de reclutamiento de Google) descubrió que Facebook, que no era parte, había estado llamando en frío al equipo de Ingeniería de Confiabilidad del Sitio de Google (“SRE”). La primera respuesta de Geshuri fue sugerir ponerse en contacto con Sheryl Sandberg (directora de operaciones de Facebook no parte) en un esfuerzo por “pedirle que ponga fin al esfuerzo de abastecimiento dirigido a nuestro equipo de SRE” y “considerar establecer un mutuo” Do Acuerdo de No Llamar que especifica que no nos llamaremos en frío ”.… Arnnon Geshuri también sugirió“ mirar internamente y revisar [ing] la tasa de deserción para el grupo SRE ”, indicando,“ [w] e es posible que desee considerar incentivos de retención individual adicionales o incentivos de equipo para mantener la deserción lo más baja posible en SRE “. Finalmente, una sugerencia alternativa fue” iniciar una campaña agresiva para llamar a su empresa e ir tras sus amigos, sin retenciones prohibido. Seríamos implacables y una fuerza de la naturaleza “.

En agosto de 2008, después de perder a uno de los muchos empleados en Facebook, el vicepresidente de comunicaciones de Google envió un correo electrónico al grupo de gestión ejecutiva de Google y a Bill Campbell (presidente de la junta directiva de Intuit, director adjunto de Apple y asesor de Google). En este correo electrónico, el vicepresidente de Google expresó su preocupación por la “caza furtiva” de Facebook y declaró que ella “le ofreció [al empleado] diferentes roles y discutió su futuro en Google”, pero que ella había “ido tan lejos como pudo” sin hacer nada. promesas sobre pago o título que causarían problemas significativos en [su] equipo “. La respuesta de Bill Campbell fue preguntar:” ¿Quién debe comunicarse con Sheryl [Sandberg] (o [Fundador de Facebook] Mark [Zuckerberg]) para obtener un alto el fuego? Tenemos que conseguir una tregua ”. Facebook se negó. Facebook continuó cazando furtivamente a los empleados de Google. En 2010, por ejemplo, [redactado] de los nuevos empleados de Facebook fueron reclutados de Google.

No estoy seguro acerca de Twitter, pero Mark Gritter y Anon tienen razón sobre Facebook.

De un artículo de CNBC “Nunca dijimos que no cazaríamos furtivamente de Google” publicado hoy, 24/03/2014, Sheryl dijo:

Alrededor de agosto de 2008, Jonathan Rosenberg, quien estaba en Google, me contactó. Rosenberg expresó preocupación por lo que describió como la tasa percibida a la que Facebook podría contratar empleados de Google. Casi al mismo tiempo, también discutí un tema similar con Omid Kordestani, quien también estaba en Google. En ese momento rechacé limitar el reclutamiento o la contratación de empleados de Google por parte de Facebook. Tampoco he hecho ni autorizado ningún acuerdo de este tipo entre Facebook y Google desde ese momento.