Estoy hablando de una gran compañía de tarjetas gráficas. Es una sensación horrible, te encuentras con tantos imbéciles y bufones en tu gran equipo ineficiente. Habría un gerente, que no comprenderá los objetivos a largo plazo, y haría cualquier cosa para que sea reportable y productivo desde el día 1. Habría personas que no estudian ciencias de la computación en su universidad, pero conocen el camino de la maquinaria política / administrativa. Habría ineficacia escrita en todo el código base. ¡En mi caso, el conjunto básico de pruebas de cordura estuvo roto durante 5 años! Imagínese, durante 5 años no se realizó la prueba de cordura básica. Se suponía que debía arreglarlo, sin ningún tipo de documentación, porque algo tan fundamental, como las pruebas, se subcontrató a un tercero. Y decidieron no joder por eso.
El principio utilizado para la codificación es: Fuck and Forget. Las personas escribirán códigos con errores debido a la falta de atención, y luego comienza el ciclo de control de calidad, con dolorosas pruebas y TandEing. La gente apenas sigue buenas prácticas de programación o codificación. Cero es el nivel de documentación. El gerente tendrá cero objetivos a largo plazo en mente, la productividad a corto plazo es la clave. No harán ninguna inversión en su. Si hay un error, es de máxima prioridad y debe detener todo lo relacionado con el desarrollo. No puedes decidir nada.
Ahora: ¡adivina qué! Tornillos imbéciles, Startups! 😀
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