¿Qué hizo que Palantir fuera tan exitoso?

Para responder a su pregunta, primero citaré lo que dice el sitio web de la empresa:

Vimos la necesidad de un tipo diferente de tecnología, y sabíamos que se necesitaría un tipo diferente de compañía para construirlo. Por eso fundamos Palantir

De esta cita anterior, uno debe entender claramente qué los hizo tan exitosos. Mira su mensaje, no es una compañía BS. Saben cuáles son las necesidades de una tecnología moderna y se les ocurrió su producto.

¡Qué los hace tan exitosos!

Es su modelo de negocio lo que los hace tan exitosos, su principio es proporcionar mejores servicios, soporte a los clientes sin importar nada. Se trata de ir esa milla extra en la que creen.

Tengo un amigo que trabaja allí, a menudo aprecia la forma en que la empresa trata a sus empleados. Y, creo firmemente que es el punto más fuerte para cualquier compañía a considerar.

Ninguna empresa puede crecer en los negocios modernos si se pasan por alto los pilares del éxito de los empleados. Es muy parecido a llenar el gas de su automóvil y le hace conducir hasta cierta distancia. Pero si cuida bien su automóvil, agregará más millas en el mismo combustible 🙂

Por lo tanto, la empresa se preocupa mucho por sus empleados y, a cambio, los empleados no dejan piedra sin mover para que la empresa tenga éxito

Espero que tenga sentido!

Hubo varios factores que juntos hicieron que la posibilidad de éxito fuera increíblemente alta:

  • Palantir fue fundado por cinco personas extremadamente inteligentes y capaces, y cuatro de ellos eran de la llamada Mafia de PayPal. Estaban muy bien informados sobre informática e ingeniería y, lo que es más importante, convirtieron la tecnología en ganancias.
  • Es el CEO, Alex Karp. Aparentemente, este hombre es un genio y no tiene experiencia en tecnología, por lo que reunió a un increíble equipo tecnológico y lo fortaleció al proporcionar una visión adicional que solo él pudo tener.
  • Mucho dinero en inversiones: no hay mucho de qué preocuparse cuando no necesita pensar en la próxima nómina y puede concentrarse en desarrollar los productos.
  • La compañía tenía su nicho casi único con un gran potencial: desde sus primeros días estaba trabajando junto con agencias de inteligencia y compañías que trabajan con datos confidenciales. No puede simplemente aparecer y persuadir a las personas para que le den PB de secretos comerciales y gubernamentales.

Nada supera una gran oportunidad multiplicada por la experiencia y el trabajo duro.