¿De qué tendencia es un ejemplo Netflix o Gmail?

Ambos productos se basan en el principio de abstraerse del control directo de sus datos y centrarse en usar sus datos solo cuando los necesite.

En el caso de Gmail, está almacenando todo el contenido en los servidores de Google en cuerpos de mensajes de correo o en Drive. Está accediendo bajo demanda desde una variedad de dispositivos (computadora de escritorio o web móvil, aplicación de escritorio o correo móvil). Compare esto con su correo electrónico y archivos adjuntos que viven en Outlook en su PC o en el servidor de Exchange de su empresa.

Con Netflix, estás pagando una licencia mensual para acceder al catálogo desde una variedad de dispositivos (computadora de escritorio, dispositivo móvil o set-top de algún tipo), por lo que estás aún más alejado de la propiedad. No solo no tiene control sobre los medios (DVD, descarga MP4), sino que tampoco tiene control sobre exactamente lo que está disponible en un momento dado. Su licencia solo le da derecho a todo lo que se está sirviendo en ese momento.

El desarrollo de software ha progresado del lenguaje de máquina, al lenguaje ensamblador, a los lenguajes de nivel superior. Los programadores pueden pararse cada vez más a medida que crean aplicaciones, porque las cosas que solía tener que codificar manualmente ahora son parte de una biblioteca. A medida que el lenguaje se vuelve más abstracto, los servicios que utiliza como bloques de construcción se vuelven virtuales.

De manera similar, aquellos que usan datos han progresado desde la persistencia de esos datos con acceso lineal (varios medios de cinta) a acceso aleatorio (discos locales) a acceso aleatorio virtualizado (almacenamiento conectado a la red) a servicios remotos (aplicaciones web, API y flujos).

La evolución parece dirigirse a donde no poseemos nada y tenemos control absoluto sobre nada, pero podemos obtener lo que queramos en cualquier lugar y en cualquier momento.

Pienso en Netflix como una empresa de creación y acceso al contenido. Tal vez la gestión de contenido: no estoy seguro de la palabra de “tendencia” profesional exacta utilizada.
Brindan a sus usuarios acceso a contenido creado por creadores que no sean ellos mismos.
Lo que trae el nuevo esfuerzo de Netflix a la creación de contenido.

Para los competidores en acceso al contenido, piense en su compañía de cable o proveedor de Internet (aunque eso está bajo debate si es acceso a la información o acceso a la comunicación, de cualquier manera es acceso)
Las estaciones de televisión y los estudios de cine son creadores de contenido.
HBO puede considerarse en competencia directa como un creador de contenido y administrador de acceso a contenido.

Gmail lo colocaría en software como servicio y en la nube. Técnicamente, podría crear su propio cliente de correo electrónico, pero en su lugar utiliza google, que luego se ejecuta en una red distribuida en “la nube”

Tomaré el lado de Gmail de la pregunta, pero lo extenderé a Google Apps for Business (que incluye Gmail). En mi opinión, la gran tendencia son las aplicaciones comerciales disponibles en línea que se encuentran en una ruta de actualización continua frente a las aplicaciones estáticas basadas en el cliente que se descargan y se ejecutan localmente con rutas de actualización desiguales.

Está eligiendo proveedores de estos servicios para lo que ofrecen hoy, y, en parte, porque cree que tienen la mejor comprensión y están patinando hacia dónde va el disco de hockey desde una perspectiva técnica en general. Esto mantiene a su empresa (los HUMANOS reales) actualizada y mejor capacitada para aprovechar la tecnología para el mejoramiento de los clientes.

La tendencia en la nube da como resultado un diseño inicial menos y más ajustes continuos de acuerdo con la interacción del usuario con las plataformas. En el caso de Google Apps for Business, la propuesta de valor ($ 5 / mes / usuario) es muy convincente. Todos menos el usuario de finanzas (que probablemente continuará usando Excel) y probablemente los equipos creativos (que se suscribirán a Adobe CS) la cartera de aplicaciones cubre las necesidades de hoy y adivina las de mañana.