La respuesta simple es: no hay una: “utilización típica” o capacidad reservada típica.
También cambia con el tiempo y la escala. Veamos algunos extremos para ilustrar el punto. Tener un 10% de “disponible” cuando hay algunos clientes que usan, por ejemplo, 100 núcleos en total, no es una cosa terriblemente útil. Un nuevo cliente podría pedir más de lo que tiene disponible, y usted pierde dinero al no poder suministrarlo. ¿Tal vez una capacidad extra del 50 o 100% sería una buena idea?
En el otro extremo del espectro, si tienes un millón de clientes que usan mil millones de núcleos, tener un 50 o 100% extra sería una locura.
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Mathew Lodge lo expresa mejor a continuación, esta es una palanca de ganancias. Riesgo versus recompensa. ¿Cuánto está dispuesto a pagar para tener capacidad disponible en caso de que un cliente lo solicite? Recuerde, no es solo CapEx (dinero para comprar servidores), sino OpEx (cuidado y alimentación) para garantizar que estén disponibles en cualquier momento.
Cada empresa toma sus propias decisiones. Y buena suerte a ellos. No es una decisión fácil. Y todo lo que cualquiera puede decir al respecto es: Estás equivocado. Cualquiera que sea el número que elija, será alto o bajo, pero no correcto.
Mi objetivo personal es estar en el lado alto (capacidad extra), pero lo más cerca posible de la “derecha” sin dejar de estar por encima de la línea.
¿Cual es tu meta?