Pregunta extraña, pero aquí está mi lista con un par de historias. Supongo que por su pregunta no tiene experiencia en tecnología. Adaptaré algo que escribí antes para responder esto.
Inventar algo relacionado con la tecnología no es terriblemente diferente a cualquier otro campo de la invención, pero querrá aprender lo suficiente para poder usar o acceder al conocimiento relacionado con la tecnología requerida. Parte de la tecnología es básica, y la educación y la experiencia están fácilmente disponibles. Algunos son de vanguardia y complejos, y generalmente serán difíciles de desarrollar y requerirán muchos recursos. Parte de la tecnología se ha desarrollado a través de I + D (piense en la NASA y las universidades) y está buscando un problema que resolver, tal vez esa sea una mejor manera de ver el desafío “inventar relacionado con la tecnología”. Si no tiene educación técnica, pocos recursos financieros, poca experiencia comercial y solo una idea, le sugiero que fije una fecha límite sobre cuánto tiempo y un límite sobre cuánto dinero invierte, y cumpla con esos límites.
Sea seguro y persistente, pero escuche a los expertos. Por lo general, le dirán que no pierda su tiempo, y generalmente tienen razón (¡pero no siempre!).
Demasiados inventores tienen ideas mediocres y una comprensión totalmente poco realista del costo y esfuerzo para diseñar, proteger, desarrollar, fabricar (o licenciar), comercializar, distribuir y vender su idea o producto. Recuerdo al tipo que vino al grupo de inventores para evaluar su idea de reducir la contaminación del aire de las pilas de escape. Tenía un dibujo del sistema que quería construir, pero no entendía cómo construir los componentes, ni cómo funcionaban los componentes o si eran incluso factibles. Había leído un artículo sobre la necesidad, y se le ocurrió un enfoque poco práctico dadas las leyes conocidas de física y química, y discutió con los ingenieros y científicos de nuestro comité. Estos expertos no decían que no era factible, pero que no valía la pena perseguirlo porque otros ya lo estaban haciendo, el mercado era limitado y era una empresa enorme (ciertamente un gasto de I + D de 7 cifras) con pocas posibilidades de éxito dada su falta de formación técnica y comprensión del problema. Este tipo fue empleado como cantinero sin educación universitaria o técnica y sin experiencia laboral relacionada. Otros nos venían con una idea que requería una solución técnica, y decían que “solo” necesitaban a alguien que la construyera para ellos. De lo que no se dieron cuenta era de la persona o compañía que lo construía, sería el inventor, no ellos, la persona con la idea.
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Aquí hay un enfoque generalizado para inventar. No es perfecto, pero es lo suficientemente bueno para comenzar.
1. Identifique una necesidad, un problema a resolver, una ineficiencia a corregir, una oportunidad para hacer algo más hermoso. Una invención que no hace algo es realmente solo arte (el arte es otra cosa buena, por lo general, no está enfocado en productos o servicios). Idealmente, esta es una necesidad que lo ha afectado personalmente, por lo que comprenderá mejor los requisitos.
2. Identifique todas las formas que pueda imaginar para satisfacer esta necesidad, resuelva este problema, corrija esta ineficiencia, haga algo hermoso. Una solución no es suficiente. Se creativo.
3. Busque el “estado de la técnica” para estas diferentes soluciones y aprenda lo más que pueda sobre cómo funcionan, cuáles son exitosas, cuáles pueden fallar pero presentan una oportunidad de mejora. Busque formas de combinar ideas y enfoques. Observe la cobertura legal de las soluciones existentes, como patentes (tanto internacionales como locales), marcas comerciales y derechos de autor, así como diversas limitaciones de uso (por ejemplo, con código abierto o derechos de tipo Creative Commons). Me sorprende la cantidad de personas que dedicaron meses de esfuerzo a algo que afirman haber “buscado ampliamente” y “no hay nada parecido”, cuando una simple búsqueda en Google arroja múltiples soluciones y patentes que resuelven el problema exacto de la manera exacta o mejores formas. ¡No te saltes este paso!
4. Tome todo lo que ha aprendido y observe las cosas que faltan, las cosas que se pueden combinar, las cosas que se pueden mejorar, las cosas que se pueden simplificar y, lo más importante, las cosas que se pueden hacer de otra manera.
5. Piensa fuera de la caja. Busque y sueñe formas “mágicas” de abordar esta necesidad e investigue los medios tecnológicos para abordar la “magia”, como la química, la biología, la bioingeniería, la nanotecnología, las micromáquinas, la ciencia de los materiales, las técnicas de fabricación alternativas (p. Ej., La impresión 3D), la microelectrónica , computadoras, software, psicología, etc. Investigue estos enfoques y busque formas de adaptar lo que los investigadores están haciendo para satisfacer sus necesidades específicas.
6. Póngase en contacto con los expertos en el campo para ayudar a determinar el costo del uso de la tecnología para resolver su problema. Ten cuidado de que no roben tu idea. A menudo existe una tecnología que se puede adaptar a sus necesidades. Es una gran victoria si puede encontrar una solución de alta tecnología existente que no tiene que crear desde cero, pero solo necesita adaptarse para este nuevo uso. También puede estar protegido por una patente para este nuevo propósito.
7. Prepare un caso de negocios para amortizar los costos de desarrollo y mostrar un modelo de retorno de la inversión para su invención tecnológica. Si se trata de un simple circuito electrónico o una aplicación de software, esto no debería ser demasiado difícil. Si se trata de algo más complejo, como la tecnología de biosensor miniaturizado basado en nanotecnología, es probable que necesite patrocinio, subvenciones, inversores y pasar una buena cantidad de tiempo para desarrollarlo. Quizás pueda encontrar una universidad o una empresa de desarrollo tecnológico que ya la tenga y que la licenciará y posiblemente trabaje con usted. Tenga en cuenta que, si bien la mayoría de los inventores intentan enriquecerse, muchos también intentan resolver problemas importantes (por ejemplo, curar el cáncer, purificar el agua, conservar la energía, prevenir enfermedades, etc.). Los casos de negocios son diferentes, pero el beneficio debe superar el costo en cualquier escenario. Si la tecnología no está allí, tal vez usted (o usted y algunos socios) puedan crearla.
8. Constrúyalo o pague para que se cree su invento (considere asociarse también). Asegúrese de darse cuenta de que la idea no es la invención, y que quienquiera que haga el desarrollo es probable que sea al menos un co-inventor. A veces, identificar el problema es tan valioso como la solución real, porque podría haber múltiples soluciones. Piense en Facebook / MySpace / Google+ como un ejemplo.
9. Decida cuál será el acuerdo para la propiedad intelectual (quién posee lo que alguien crea para usted) antes de contratar a alguien para que realice el trabajo de desarrollo. Contrata a un abogado para resolver esto si es complicado, pero si hay varias soluciones para el problema, no puedes evitar que las personas con las que contratas encuentren una solución diferente al problema en el que los educaste. Si se trata de una idea o método novedoso para producirlo, tiene sentido reunir una solicitud de patente provisional para cubrirlo durante un año (en los Estados Unidos) con una designación de “patente pendiente”. Nolo Publishing (http://www.nolo.com) tiene algunos buenos libros para ayudar con esto, y tienen un software en línea que puede ayudarlo a escribirlo y archivarlo. Tenga en cuenta que no es una patente, y debe presentar una patente de utilidad dentro de un año. Las patentes internacionales no funcionan de la misma manera. Precaución: no soy abogado, así que no confíe en mi consejo. Consulte a un abogado, pero aún no contrate a uno para escribir una patente de utilidad. ¡Averigua si vale la pena proteger primero!
10. Si has llegado hasta aquí, felicidades, pero aún no has terminado. Si no lo ha licenciado a otra persona, aún debe abordar las instalaciones, fabricación, ventas, soporte, documentación, requisitos reglamentarios y registros, certificaciones, mantenimiento, garantía, repuestos, actualizaciones, etc. Querrá anticipar demandas, protegiendo su negocio de demandas, administrando sus finanzas y flujo de efectivo, manejando impuestos, etc., por lo que necesitará un equipo legal y un equipo financiero. Dios no lo quiera si quiere desarrollar algo que tenga un uso médico, porque tendrá que crear un sistema de calidad, obtener la validación ISO y FDA, y haber diseñado y desarrollado el producto siguiendo estos procedimientos. Esperemos que haya seguido la FDA y las buenas prácticas de fabricación (GMP) al diseñar y desarrollar su producto médico, o la FDA puede cerrarlo.
Tengo un amigo que tenía un gran sistema que él y su compañero desarrollaron para monitorear defectos en fibras delgadas (material de sutura, fibras de fibra óptica, etc.) que era mucho mejor que cualquier cosa en el mercado. Podría buscar defectos cientos de veces más rápido. Luego, la economía colapsó y sus clientes cancelaron sus pedidos. No podía esperar a que el negocio volviera, por lo que volvió al mundo corporativo. El negocio cojeó por un tiempo, pero los pocos clientes que tenían no justificaban la cantidad de tiempo que tomaría mantener el software y brindar soporte a medida que evolucionaban los sistemas operativos de software para PC.
En pocas palabras, crear un producto o servicio orientado a la tecnología no es un esfuerzo trivial, y presenta muchos riesgos para contrarrestar las recompensas potenciales (y nunca garantizadas). Incluso en la minoría de situaciones en las que el producto es excelente, y logras que se produzca y realmente tenga ventas, hay situaciones más allá de tu control que pueden sabotear el esfuerzo. ¡Avanza con los ojos abiertos! ¡Buena suerte!