¿Crees que los servicios profesionales basados ​​en suscripción tendrán éxito en Internet?

Estás describiendo lo que yo llamo un servicio productivo.

Supongamos que dirige una agencia de marketing centrada únicamente en actividades entrantes / en línea.

La suscripción mensual puede incluir:

  1. 20 nuevas publicaciones de blog
  2. 1 libro blanco nuevo
  3. Publicaciones diarias en FB, LI y Twitter
  4. Monitorear Google Analytics y tomar medidas según sea necesario
  5. Supervisión de los 5 principales competidores y sus actividades de marketing en línea
  6. Un informe semanal con el equipo de marketing interno.
  7. Un informe quincenal con el gerente de ventas.
  8. Un informe mensual con el CEO

¿Es trabajo de retención? Sí. Pero también es un modelo de suscripción.

Proporciono servicios de CFO, y unos 6–7 clientes están en este modelo. Hago proyectos especiales para ellos durante todo el año, y eso tiene un precio razonable en consecuencia.

La última parte de su pregunta incluye “exitoso en Internet“. En mi caso, utilizo herramientas de gestión de proyectos en línea donde mis clientes y yo podemos estar conectados en el trabajo.

También uso un par de herramientas de BI diferentes que también están alojadas y que son parte de mis servicios productivos. Si no fuera por Internet, no hay forma de que pueda proporcionar algunos de los servicios que realizo. ¿Y mencioné que tengo clientes en todo el país? Internet lo hace posible.

La respuesta corta es “Sí”, según su definición de éxito.

Interesante pregunta. Como he sido A2A, incluyo 2 ejemplos que he encontrado personalmente, aunque en el último caso no estoy seguro de cómo serían los resultados, ya que es demasiado pronto para decirlo.

En 2010, un colega mío había dejado su trabajo a tiempo completo para iniciarse en el negocio. Lo hizo, lo que me pareció una gran idea. Cree un modelo de suscripción / pago por uso para servicios de contabilidad. Es un tipo muy inteligente y realizó su investigación en el mercado. Sabía que había una brecha. Entendí lo que a los clientes no les gustaba del método tradicional. Y realmente había pensado en el valor que se ofrecería a las micro y pequeñas empresas. Unos 3 años después tuvo que cambiar de táctica. El modelo de suscripción no funcionó. Las empresas no estaban convencidas de que la nueva forma fuera para ellos, a pesar de los ahorros de un costo fijo.

5 años después, descubrí que una de las 4 grandes firmas contables está intentando exactamente eso. ¿Funcionará esta vez? Tal vez. ¿Fue la confianza y el tamaño del negocio de mi amigo alguna razón para el fracaso? Quizás. Y con un jugador tan grande iniciando *, ¿sería más fácil para las personas ahora hacer lo mismo? Posiblemente.

Es algo impredecible, los negocios. Si lo intenta para un mercado que no ha comprado servicios profesionales de suscripción antes, pruebe las pruebas A / B. Para el segundo grupo, considere el modelo de retención que tiene algunas similitudes pero puede ser más fácil de vender, ya que algunos profesionales (abogados, arquitectos, diseñadores, etc.) ya lo hacen.

Espero que esto haya ayudado.

Mientras haya un beneficio para su cliente, esto sería exitoso. si desea configurar un servicio de suscripción, debe asegurarse de agregar un valor de cola larga a sus clientes. Por lo tanto, habrá una razón para que su cliente se suscriba a su servicio en lugar de pagar una tarifa única.

por ejemplo, si solo publica videos tutoriales para trabajar con una herramienta específica como el desarrollo de juegos de la unidad o herramientas relacionadas con SEO para aprovechar al máximo su campaña SEO, un servicio de suscripción tendría sentido porque agregará nuevos videos a medida que el servicio continúe.

si solo desea lanzar un curso sobre jardinería como, cómo plantar su árbol de mango una tarifa única para todo este curso sería la mejor opción, porque no hay un valor a largo plazo que pueda agregar después de plantar el árbol, excepto algunos nuevas entradas sobre cómo cuidar su árbol de mango, que sería el segundo curso en lugar de agregarlo a su primer curso porque es demasiado específico para agregar ambos en un curso.
de hecho, si creas algo con el tiempo y quieres que la gente participe o aprenda algo con el tiempo, solo agrega un servicio de suscripción. Si solo quiere darles algo que puedan ver una vez y obtener la información que necesitan para lograr el objetivo que ha establecido, un pago único tendría sentido.

Por ahí, hay un montón de sitios web que le prometen tener éxito en la vida si paga 300 $, lo que solo muestra cómo ELLOS tuvieron éxito al ordeñar a sus clientes una vez y cuando el cliente se da cuenta de que esta guía apesta o no lo lleva a ninguna parte, el El dinero se ha ido.

un servicio de suscripción, por otro lado, le brinda una gran cantidad de ingresos porque cada paso que dé le generará dinero y cada cliente que piense en cualquier momento que su curso / producto / clase / guía es una mierda, podría dejar de pagarlo y no perder esa cantidad de dinero

pero para aclararlo: estos son solo mis 2 centavos 🙂

Esto parece un modelo de retención (escribimos el artículo sobre modelos de ingresos por servicios profesionales)

Uno de los últimos ejemplos de servicios profesionales basados ​​en suscripción es https://www.scripted.com .

Toman una tarifa por mes que incluye algunos servicios generales, cualquier cosa adicional que tenga que comprar.

El retenedor de un lado estimula al cliente a usar el servicio del otro lado estimula al contratista para que brinde el servicio. Es un buen modelo que impulsa el mercado.

Por lo tanto, los servicios y productos basados ​​en suscripción ya tienen éxito en Internet.

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