Casi todas las empresas más grandes tendrán un sitio web. La mayoría de ellos tendrá un sitio web decente.
Muchas pequeñas empresas tendrán un sitio web. Muchos de ellos tendrán un sitio web decente.
Muchos negocios malos tendrán sitios web … aproximadamente la mitad de ellos serán mitad informativos.
- Nombres de dominio: ¿existe una edad mínima para comprar un nombre de dominio?
- Ontologías (ciencia de la información): ¿Existe una buena "base de datos" en línea que lo ayudará a construir listas de palabras basadas en la relación?
- ¿Cómo puede Google+ convertirse en el sitio de redes sociales número 1 o más que eso?
- ¿Hay estudios recientes que evalúen el mérito de la "regla de los tres clics"?
- ¿Cuánto costaría contratar a un profesional de Wix.com para desarrollar mi sitio web personal?
Entonces, para comenzar, si usamos la regla 80/20:
Grandes empresas: el 80% con sitios web y el 80% de ellos serán sitios web decentes.
Pequeñas empresas: 80% de ellas y digamos que 50% de ellas serán buenas o planean mejorar continuamente.
Negocios de mierda? El 20% tendrá sitios web de algún tipo y el resto morirá antes de obtener un sitio web o tratará de hacerlo solo en las redes sociales.
No tengo idea de cuántas empresas hay aquí y no tengo idea de cuántos sitios web hay, pero la fórmula anterior probablemente podría colocarse en una hoja de cálculo, agregar un par de números de la SBA o la Cámara de Comercio, dar un ligero masaje y subir con una aproximación cercana Esta es la forma en que lo descompongo de todos modos.
Cuando evalúo a un nuevo cliente potencial, trato de adivinar dónde encajan en lo anterior y muy pocas empresas más grandes me llaman, necesitan mis servicios o me piden ayuda.
Las pequeñas empresas es donde toda la diversión y la emoción es de todos modos. Los que están bien pueden decirte lo que necesitan y quieren. Aquí también es donde alguien como yo puede aportar un valor real y encontrar la sensación de ser importante para un negocio. Me gusta esta arena.
Negocios de mierda? Algunos de ellos comienzan mal pero aprenden de sus errores y dan la vuelta … la mayoría no. Tienen problemas para ser proactivos y probablemente intervinieron sin un plan y con poca motivación o están “ ingresen, agilicen si están allí y salgan ”.
Esos son desafiantes y no son realmente lucrativos para problemas de soporte como el mío, que dependen de la longevidad del cliente.
