(a través de A2A)
No es apropiado para mí responder públicamente a esta pregunta con el conocimiento que tengo de mi empleo en Oracle. Todo lo que puedo dar fe personalmente es que desde que dejé Oracle, no he encontrado ninguna empresa que utilice las ofertas en la nube de Oracle.
En el espacio de IaaS, Amazon ganó 2.4B para AWS en el último trimestre de 2015, con una tasa de crecimiento del 69%: Amazon Web Services genera ingresos de $ 2.4B en el cuarto trimestre de 2015, un 69% más que el año pasado. Los resultados del cuarto trimestre recién anunciados de Oracle muestran que IaaS crece un 2% a 169MM – El cuarto trimestre de Oracle: Estas son las conclusiones clave | ZDNet. Por lo tanto, Amazon por sí solo es un orden de magnitud más grande y supera dramáticamente a Oracle. Una conclusión simple es que Oracle no está compitiendo en absoluto en el mercado de IaaS; peor aún, es probable que a una tasa de ejecución tan baja, Oracle siga perdiendo dinero en cada acuerdo de IaaS.
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En el espacio PaaS, no voy a comentar. (Trabajé en esa área cuando estaba en Oracle, y siento que cualquier cosa que diga estaría influenciada por ese conocimiento).
En el espacio SaaS, creo que Oracle podría tener una gran oportunidad de ganar algunos verticales, aprovechando las aplicaciones y los clientes de aplicaciones que ya tiene, junto con adquisiciones inteligentes. Sin embargo, para hacer esto, Oracle se verá obligado a fijar precios competitivos (para atraer y retener a los clientes) durante un período de tiempo lo suficientemente largo como para llegar a la próxima gran recesión tecnológica, que afortunadamente para Oracle probablemente esté a la vuelta de la esquina. En ese momento, utilizando sus grandes reservas de efectivo, Oracle podría desarrollar su cartera de SaaS adquiriendo varias compañías SaaS con dificultades financieras que se ven obligadas a vender. Si Oracle puede adquirir algunas de estas compañías SaaS clave por centavos de dólar, será posible luego fijar el precio de esas mismas ofertas de una manera menos competitiva (y por lo tanto más rentable) a medida que el mercado se consolida. (Es un viejo adagio de la industria tecnológica que una recesión puede perjudicar a las grandes empresas, pero mata a las pequeñas. Otro adagio sobre las recesiones: el efectivo es el rey).
La mayor vulnerabilidad de Oracle en el paso a la nube es que sus inversores se han acostumbrado a que la compañía tenga los márgenes más grandes en la industria, y los ejecutivos de Oracle han construido su modelo de compensación ejecutiva en torno a esos números. Básicamente, los inversores y los ejecutivos están atrapados conjuntamente por la incapacidad de cambiar los márgenes por el crecimiento, ya que hacerlo causaría un dolor significativo para ambos. Considere esto: a pesar de la disminución constante de los ingresos, Oracle tiene 4 de los 25 ejecutivos pagados más importantes del mundo , ¡aunque Oracle ni siquiera figura en la lista Fortune 100 ! En los últimos años, a pesar de muchas grandes adquisiciones destinadas a agregar ingresos, los ingresos de la compañía en realidad están disminuyendo, y esa disminución en los ingresos obliga a la compañía a reducir los costos aún más agresivamente para mantener los márgenes. Realmente es un círculo vicioso.
Les deseo a mis amigos y colegas de Oracle la mejor de las suertes. Realmente hay algunas personas geniales allí.
