Cuando me mudé de Nueva Delhi a la ciudad de Nueva York, me encontré con la misma pregunta. No tenía incubadora, ni ex alumnos de la Ivy League, y al principio, solo hablar inglés me aterrorizaba. Años de prueba y error después, desde entonces he construido una red a prueba de balas de asesores, mentores e inversores. Parte de esto es solo una cuestión de práctica, pero aquí está el proceso de tres pasos que juro:
1. Hacer conexiones en persona con compañeros emprendedores.
Si vives en la ciudad de Nueva York o en Silicon Valley, hay docenas de eventos de emprendimiento a los que puedes asistir para conocer a otros fundadores en etapa temprana. Meetup y Gary’s Guide (mi favorito personal) son excelentes recursos para encontrarlos.
Recuerda: la reunión real es solo el comienzo. No quieres ser la persona que se da la mano y luego pasa a la siguiente persona. En cambio, si desea terminar con conexiones reales y poderosas, no solo tarjetas de visita, debe cultivar la relación en contextos separados y uno a uno.
2. Conéctate en las redes sociales con tus héroes
Con las redes sociales, nadie está demasiado lejos de tu alcance. Haga una lista de inversores y asesores que desee en su esquina, en un mundo de ensueño, y luego siga a cada una de esas personas en Twitter. Alégrate con ellos: un retweet, un comentario, un favorito de vez en cuando, y cuando vuelvan a participar, sabes que tienes una oportunidad.
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Aquí es donde haces una pequeña pregunta. Debería ser algo que puedan responder en cinco minutos o menos, pero solo con ayudarlo de una manera pequeña, se sentirán más involucrados en usted como fundador. Si desea obtener más información sobre el proceso (además de cómo conseguí una reunión con Andrew Chen, asesor de Dropbox y AngelList), aquí está la publicación: Cómo construir su red desde cero.
3. Seguimiento, seguimiento, seguimiento
Este es quizás el paso más crucial del proceso, y es especialmente importante cuando alguien lo rechaza. En lugar de decirte a ti mismo, “¡F *** ese tipo! ¡No tiene idea de lo que está hablando! ”Piense en el rechazo como una oportunidad: ¿Qué puede estar haciendo mejor? Si, por ejemplo, un inversor lo rechaza por su equipo, así es como podría responder:
-Inmediatamente, con un breve y dulce agradecimiento.
-En 2-3 meses, envíelos por correo electrónico con noticias de su primera contratación.
-En otro mes, envíe una actualización sobre los logros de su equipo desde su último correo electrónico.
De esta manera, harás dos cosas: mantendrás la puerta abierta y le harás saber a ese inversor que eres el tipo de persona que hace las cosas.
Por cierto, también recomiendo la creación de redes en AngelList. (Cada año, $ 200 millones de dólares fluyen a través de la plataforma).
