¿Cómo se puede usar la IA para ayudar a los reclutadores en la toma de decisiones?

Se puede hacer mucho para automatizar el trabajo del reclutador. Creo que compañías como Hired están en una posición realmente interesante para hacer precisamente eso.

  • Capacitación de un modelo para comprender mejor las preferencias de contratación de un reclutador específico
  • Resumen y resumen de currículums
  • Entrenando un modelo para identificar banderas rojas
  • Construyendo un chatbot para proyecciones preliminares

Parte del desafío con esto en general es que, en última instancia, los reclutadores son incentivados para contratar a un candidato, por lo que es un juego de números para ellos. Mientras que el gerente de contratación tiene objetivos móviles (ajuste adecuado, cultura, compensación, necesidades dinámicas, etc.).

En última instancia, creo que el mayor valor es eliminar a todos los reclutadores que usan IA. El valor real aquí es conectar al futuro empleado con el futuro empleador, aprovechando la inteligencia artificial para hacer esa conexión con cero desperdicio.

El 70% de los gerentes de contratación dice que mejorar el impacto comercial a largo plazo requiere que los equipos se vuelvan más impulsados ​​por los datos. La inteligencia artificial se destaca en la traducción de grandes cantidades de datos en información significativa que las personas realmente pueden usar. (piense en las recomendaciones de productos en los principales sitios de compras y medios) Las herramientas de inteligencia artificial se pueden utilizar para buscar candidatos, predecir y analizar el éxito y medir el rendimiento del negocio. Por ejemplo, Arya by Leoforce usa IA para encontrar candidatos que se adapten mejor a un trabajo determinado. Analiza muchas fuentes, internas y externas, y analiza más factores sobre el trabajo, el candidato y la industria que un ser humano. Y también elimina el sesgo humano de la fase fuente del reclutamiento, presentando una lista objetiva basada en el mérito. Eso libera una gran cantidad del día de un reclutador para centrarse en la estrategia y la toma de decisiones reflexiva en lugar de compilar una lista de candidatos viables.

Aquí hay 4 cosas que debe preguntarse cuando esté pensando en una solución de IA para ayudar a los reclutadores a tomar decisiones:

1. ¿Puede aprender de acciones exitosas y ser más inteligente con el tiempo?

2. ¿Puede recibir sugerencias o sugerencias de mi equipo?

3. ¿Puede proporcionar resultados basados ​​en información cuantitativa y cualitativa?

4. ¿Puede ir más allá de la automatización y proporcionar inteligencia a la que no podemos acceder en ningún otro lugar?