Era una caja muy elegante, pero a menos que fuera un desarrollador, no podría hacer mucho con ella. No se desarrolló mucho software de terceros y, con el tiempo, todo lo que quedó de Next fue su sistema operativo y sus herramientas de desarrollo, que no se vendieron bien. Steve Jobs fue rescatado de la oscuridad (bueno, pariente. Pixar eventualmente se convirtió en un éxito mediático y si Steve Jobs no hubiera regresado a Apple, su obituario habría leído que inspiró la mejor película sobre una rata jamás filmada, mucho mejor que “Ben”) por Un conjunto de circunstancias fortuitas que llevaron a Gil Amelio a comprar Next para obtener un nuevo sistema operativo Apple. Puede leer los detalles golpe por golpe en el libro de Amelio, “On the Firing Line”.
Se puede leer una versión más corta de esto en las páginas inmortales de “Vender el hígado de Steve Jobs: una historia de nuevas empresas, innovación y conectividad en las nubes” en el Glosario de personas:
“Jean-Louis Gassée. En muchos aspectos, Gassée fue responsable del éxito final de la plataforma Macintosh mientras conducía (y ocultó su existencia a Steve Jobs hasta que dejó la compañía) el desarrollo del Macintosh II, un sistema “abierto” que rechazó muchos de Jobs ‘mandatos de diseño original pero vendidos extremadamente bien. Después de otra lucha por el poder de Apple, Gassée dejó la compañía en 1990 y fundó Be, Inc. El principal producto de Be era BeOS, que era poderoso y estaba adelantado a su tiempo. Gassée estaba en la feliz posición de ser el primero en la fila para vender su compañía y el sistema operativo a Apple en el período de 1996, ya que la compañía necesitaba desesperadamente una actualización del sistema operativo Mac y había demostrado ser incapaz de desarrollar uno internamente. Desafortunadamente, Gassée no pudo evitar ser francés y molesto y el acuerdo se rompió, para felicidad de Steve Jobs y NeXT, quienes se lanzaron y aprovecharon la oportunidad ”.
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