Radicalismo … hmm, para ellos es solo un buen negocio.
Comcast es excelente en los negocios. Después de haber trabajado allí durante 11 años, y dejándome muy frustrado debido a las diferencias de filosofía. Luego fui a Google Fiber (no directamente, trabajé en una pequeña operación durante 2 años en el medio). Google Fiber es casi literalmente un 180, y muy refrescante.
Claro, Google también tiene sus propios intereses (más promoción de Google.com, búsqueda y anuncios … se trata de una mejor publicidad y llegar a más personas, de más maneras, con mayor frecuencia). Pero al menos como ISP, comprenden y aprecian eso. (Después de todo, las cosas simplemente no se hacen en Estados Unidos a menos que haya dinero detrás de esto). Las personas en Google Fiber son geeks de Internet, sienten pasión por Internet. No es así en Comcast (al menos en la alta dirección y “en promedio”), al menos en mi opinión. Tengo algunos buenos amigos en Comcast que sienten la misma pasión por Internet.
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Comcast NO es una “compañía de Internet”. Son una compañía de cable y tienen la filosofía de telecomunicaciones de la “vieja escuela”.
Por lo tanto, sugeriría usar la palabra “filosofía” en lugar de radicalismo. No lo saben mejor. Y tienen grandes intereses de compañías públicas para proteger. No los culpo realmente. Después de todo, si estuvieran haciendo algo menos, serían demandados por sus accionistas. Ese es nuestro sistema en Estados Unidos. Maravilloso, ¿no es así?
Para los Estados Unidos, creo que la respuesta es simple … pero en la que fallamos. Creemos que podemos “regular” nuestro camino hacia la equidad (por ejemplo, solo piense en nuestro código tributario y el IRS en general. O la banca y nuestra reciente crisis hipotecaria, o cómo manejamos nuestra deuda nacional). Pero cuando aquellos que tienen el poder (y el dinero) cabildean como lo hacen, simplemente no funciona muy bien. ¿La solución? Competencia. Competencia abierta y transparente. Competencia respaldada por el gobierno, regulaciones simplificadas.
Solo necesitamos más opciones como consumidores. En este momento, Comcast no tiene competencia directa, nada que los obligue a innovar al presionar sus fuentes de ingresos. Bueno, Google Fiber está en Provo, UT, y también Comcast: lo sienten allí (para unos 3000-5000 clientes más o menos). Entonces, hay eso. Y si consiguen Time Warner, están en Kansas City y Austin. Es MUY interesante (para mí) ver cómo responden a eso, SOLO en áreas donde está Google Fiber o FIOS. A lo que me refiero … y este es un tema ANTIFIDUCIARIO (no soy un abogado, así que es mi opinión de no abogado) … es que sus costos son bastante consistentes a nivel nacional. No hay razón para tener grandes variaciones en los precios en todo el país. Pero en mercados pequeños y específicos, lo hacen bastante y ofrecen promociones únicas y personalizadas solo allí … debido a esa competencia. Esos consumidores se benefician, pero no todos los demás (todavía).
El radicalismo … puede ser justo en el sentido de que formaron parte de una coalición de cabildeo que combate muchas luchas anticompetitivas … referencia:
¿Quién quiere competencia? Gran cable intenta prohibir la banda ancha municipal en Kansas
La legislatura de Kansas quiere evitar que otras ciudades de Kansas obtengan Google Fiber
El cabildero respaldado por Comcast insiste en que Seattle no quiere una banda ancha más rápida y barata | Techdirt
Este comportamiento es, no siendo yo abogado, de lo que se trata la antimonopolio.
Y para esto …
Críticas de Comcast
“En enero de 2008, la FCC anunció que investigaría las quejas de que Comcast” interfiere activamente con el tráfico de Internet a medida que sus suscriptores intentan compartir archivos en línea “. [31] Comcast admitió que pagaron a las personas para tener asientos para” empacar “el 25 de febrero de 2008 Audiencia de la FCC. [32] ”
# Este es un ENORME “WOW” para mí (no es una sorpresa, solo un momento WTF).
