¿Por qué el hardware es una empresa tan difícil para una startup actualmente?

Esto se debe a que hay muchas etapas en el proceso de fabricación / producción por las que tiene que pasar un producto de hardware antes de que pueda enviarse. Antes de que se envíe un producto, generalmente se deben tomar al menos más de 30 decisiones clave y se deben completar más de 400 tareas en secuencia en diferentes etapas, y perder una tarea puede ocasionar demoras de semanas.

Este es el proceso típico (en orden de ejecución) para obtener un producto de hardware desde la idea hasta el mercado:
1. Idea
2. Prueba de concepto (POC)
3. Definición de especificaciones / definición de ID
4. Diseño ME / EE / firmware
5. Prueba de Verificación de Ingeniería (EVT)
6. Prueba de verificación de diseño (DVT)
7. Prueba piloto de verificación (PVT)
8. Producción en masa

Cada etapa tiene diferentes criterios que deben cumplirse antes de que el producto pueda pasar a la siguiente etapa. Posteriormente, deberá pasar por el proceso de certificación (el producto generalmente se envía a un laboratorio calificado para la certificación entre DVT / PVT).

Los cuatro ámbitos de diseño que deberá tener en cuenta al construir hardware son:
1. Diseño mecánico / ID para confirmar el esquema / dimensión / paquete … etc.
2. Diseño electrónico , que incluye el diseño del circuito y el diseño del conjunto de placa de circuito impreso (PCBA). Una placa PCBA, la salida, es una placa de circuito impreso con componentes electrónicos montados en ella,
3. Firmware : archivos binarios que arrancan el hardware cuando se enciende. Incluye el gestor de arranque, los controladores, la biblioteca y el sistema operativo mínimo,
4. Software que incluye el sistema operativo y las aplicaciones.

Según la experiencia, todo el proceso tarda entre seis y 15 meses en completarse, y esta duración depende de la complejidad del producto y del fabricante del contrato con el que trabaje.

Para comenzar, puede probar nuestra versión beta de Product Development Hub. Es como un sistema de navegación que lo guía a través de las fases y tareas necesarias. Ayudamos a diseñar todo el plan con nuevas empresas desde el principio. Aquí: HWTrek – Centro de desarrollo de proyectos. HWTrek es un sitio de red (piense en LinkedIn para la fabricación de hardware de TI) respaldado por un ecosistema de hardware, desde mentores comerciales hasta proveedores de componentes, casas de diseño y fabricantes por contrato.

Descargo de responsabilidad: soy el cofundador de HWTrek.

No está claro que una nueva empresa de hardware tenga menos posibilidades de éxito, pero ciertamente ha habido una tendencia hacia los productos digitales y lejos de los productos físicos entre las nuevas empresas de tecnología.

Veo la causa principal como la eficiencia del capital. Las cantidades decrecientes de capital requeridas para poner en marcha un negocio digital han sido bien cubiertas. La prevalencia de este meme influye no solo en las opciones de modelo de negocio del emprendedor, sino también en las decisiones de financiación de capital riesgo en un ciclo virtuoso / vicioso (?).

En segundo lugar, la producción de productos digitales se enseña mucho más prominentemente en la educación superior que la producción de productos físicos, lo que significa que es probable que más empresarios estén familiarizados con esos procesos. Esto también alimenta el ciclo de eficiencia de capital, ya que los participantes más disruptivos en un espacio deberían hacer que esté más fragmentado y mercantilizado. Por ejemplo, puedo acceder mucho más fácilmente y poner precio competitivo al capital humano de creación de software que las capacidades de fabricación en todo el mundo.

Cabe señalar que hay algunas startups muy interesantes que juegan en el espacio físico del producto, incluidas Pogoplug, Boxee y Quirky (divulgación: Village portfolio co).

Sin estadísticas pero más bien una deducción lógica, apostaría a que son tres razones simples:

[1] Mayores barreras de entrada: no solo necesita tener un gran diseño, una idea innovadora, un producto defendible, un mercado en crecimiento y real, también necesita invertir dinero en prototipos, pruebas, equipos, piezas (la mayoría de que tirarás a la basura). ¿Comparar esto con escribir algún software utilizando, por ejemplo, recursos de desarrollo offshore y alojarlo en una infraestructura informática en la nube?

[2] Alto costo de llevar el producto al mercado: relacionado con el primer punto, pero más que eso para llevar un producto al mercado y comenzar a obtener rendimientos reales, necesita canales de fabricación, distribución y ventas. Una vez más, compare esto con proporcionar un software global a cualquier persona a través de Internet

[3] Ventajas de las economías de escala: los proveedores establecidos, por ejemplo, Intel, HP, Dell, IBM, Samsung, Sony, etc. tienen economías de escala masivas en diseño, fabricación y distribución de hardware. Para ganar dinero en mercados especialmente de productos básicos y B2C necesita esta escala. Entonces, incluso si pasa los obstáculos 1 y 2, seguramente tendrá más probabilidades de obtener una salida de M&A en lugar de convertirse en el próximo IBM