Las ventajas son:
Todo el personal y la gerencia pueden ver:
Lo que realmente se entrega y lo que no es quincenal.
Cuál es el plan, cuál es la capacidad de la organización de desarrollo y si el plan es realista, necesita un ajuste o el crack de alguien.
Cuáles son los problemas comerciales y cómo la empresa los está abordando o no
Lo que han sido las ventas son, y se proyecta que sean.
Cuáles son las amenazas competitivas
¿Cuál es la visión a la que todos intentamos llegar hoy?
Esta es una cultura de trabajo Lean y Agile. Por lo que he leído en la prensa, supongo que Dorsey obtiene transparencia en la entrega, pero no transparencia empresarial.
El valor es que todos en la organización pueden aplicarse a su parte mientras se guían por su comprensión total del negocio. Le da a todos un poco de la perspectiva que solo las ventas ceo / vp dev / vp podrían tener. En consecuencia, cientos de cerebros más están expuestos a los problemas estratégicos centrales que la empresa está tratando de resolver y pueden encontrar formas de contribuir a la solución. Multiplica la inteligencia de la organización al permitir que cientos o miles de personas piensen y traten de resolver problemas. Son los beneficios de red de código abierto aplicados al negocio en su conjunto. Para tener una idea de cómo funciona esto en la vida real, vea:
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