¿Por qué no se puede romper el actual monopolio de ISP?

La pregunta es qué problema estás tratando de resolver. Si el precio de la electricidad es alto, no se resuelve el problema construyendo otra red eléctrica: se observa el costo de generar electricidad y soluciones alternativas.

El problema de proporcionar conectividad (AKA, Internet) es un poco diferente porque no hay una planta de energía y no hay un valor intrínseco para unos y ceros. Lo que tenemos es una estructura de mercado de telecomunicaciones heredada que depende del control de la ruta para poder cobrar a los usuarios una tarifa mensual por el uso de las instalaciones. Históricamente, ese cargo era por servicios como llamadas telefónicas, pero hoy esos servicios son creados por aplicaciones o por terceros en lugar de proporcionarse dentro de la red.

Es posible que desee llegar al libro de Richard White, Railroaded , para comprender los problemas asociados con algunos ferrocarriles y su sorprendente paralelismo con las telecomunicaciones tradicionales con altos costos de capital y poca diferenciación. Eso es aún más cierto hoy porque los bits son bits y en realidad solo hay un Internet. Lo que tenemos es un modelo de negocio heredado basado en cobrar por llamadas telefónicas y servicios como si el contenido fuera de carga. La FCC se originó en parte como la regulación ferroviaria de la ICC aplicada a las telecomunicaciones.

Si desea abordar el problema de esta conectividad, necesita un cambio similar al cambio de ferrocarriles (transporte como servicio) a autopistas (haciendo nuestra propia conducción). En lugar de un ISP que proporciona Internet como si fuera algo bombeado, querría una entidad que proporcione infraestructura a la comunidad. Esto elimina la necesidad de buscar su ingreso recurrente mensual en servicios medidos con cargos artificiales. La alternativa aprovecha un Internet basado en los mejores esfuerzos en lugar del control de la ruta por parte de un proveedor heredado.

He estado en el proceso de escribir una gran respuesta para Tony Li sobre ¿Cuáles son los pasos generales para establecer un nuevo ISP competitivo?

Mientras termino eso, voy a tirar sobre esto.

He creado tres ISP nacionales como líder técnico, VP Eng, CTO.

Si de hecho tiene “un par de miles de millones”, es muy factible. Si tienes “una buena idea que crees que podría ser financiable”, no lo es.

El problema es múltiple, y esto es solo los trazos amplios y amplios, más detalles en la otra respuesta una vez que lo publico.

1) conseguir clientes

Este es el problema uno en cualquier negocio nuevo. Aquí tiene una gran desventaja porque los titulares ya están profundamente arraigados, tienen otras relaciones con la base de clientes (venden servicio telefónico, servicio móvil, televisión por cable, etc.) y tienen tiempo de su lado. Están vendiendo hoy. Si COMIENZA hoy, no podrá prestar el servicio durante al menos un año .

2) llegar a tus clientes

Usando ADSL? Increíble. Necesitará espacio de colocación en las oficinas centrales y los centros de conexiones, necesitará acuerdos de interconexión, necesitará fibra para las oficinas centrales y los centros de conexiones, necesitará DSLAM, enrutadores de agregación y una tonelada de otra basura.

Los acuerdos por sí solos tomarán una cantidad de tiempo inimaginablemente larga. Y espere que la compañía telefónica local lo arruine de manera improbable. Si usted es un técnico de telefonía, y está buscando un par de repuesto para ir de un lugar a otro en el CO, y lo prueba conectando el extremo configurado a la línea DSL en vivo, no tiene tono de marcado, por lo que está bien agarrar. Excepto que no lo es. Y mientras intentan descubrir qué sucedió, su cliente está caído. Tengo un millón de ejemplos similares de formas en las que “La compañía telefónica no es tu amiga” juega donde hacen cosas perfectamente legales que socavan tu negocio. Quizás porque eres un competidor. Quizás solo porque son ineptos. Mismo resultado neto.

Ah, y ahora también necesitas fibra. Eso es mas dificil. Mucho más difícil de lo que solía ser. Tiene opciones limitadas y, en muchos casos, solo tiene la opción de arrendar o construir. Ninguno de los dos es exactamente ideal. Y, por supuesto, necesitará equipo óptico de metro, enrutadores de distribución, enrutadores centrales y una tonelada de basura.

3) llegar al resto de “Internet”

En el pasado, había una cosa llamada “par libre”. Si tuvieras una red lo suficientemente grande, podrías lograr ver con otras redes suficientes para no tener que apuntar “Predeterminado” a nadie, y no tienes que pagarle a nadie para transportar tu tráfico.

Eso murió, duro, en 1998.

Para llevar el tráfico de sus clientes a “Internet”, tendrá que pagar el tránsito de Internet. Se suma: el mínimo que he visto en los últimos años ha sido de alrededor de $ 0.015 / Gbyte, y eso fue para un acuerdo de compra o pago de $ 100k / mes. Comenzando pequeño, vas a pagar por mucho, mucho tiempo.

PUEDE usar las habilidades de ingeniería de red, y averiguar a dónde va el tráfico de sus clientes, y extraer líneas privadas para interconectar puntos y establecer una conexión privada con esas redes de destino (tal vez, algunas lo harán, otras no) y con el tiempo, reducir la cantidad de tráfico que tiene que pagar para enviar, pero eso es mucho más largo y llega a

4) encontrar personal que pueda hacer todo esto

En los años 90, era difícil encontrar ingenieros de red porque todos los contrataban, tratando de construir ISP competidores de primer nivel, empresas de alojamiento, etc. En 2014, es difícil encontrar ingenieros de red porque después de la burbuja de las puntocom estalló, y pasamos por el invierno nuclear de las telecomunicaciones, la mayoría de esos tipos están jubilados, haciendo otra cosa o ya no tienen habilidades relevantes.

Después de una adquisición reciente realizada por una de las compañías de cartera de CVC, necesitaba agregar rápidamente algunos ingenieros de redes calificados. Grillos Piar Muchos chicos con “ingeniero de redes” en su currículum. Cero que pasó mi entrevista técnica.

Con suficiente motivación (no como “para mí” sino como “para ellos”) probablemente podría reunir un equipo central decente y contratar a un grupo de chicos prometedores y enseñarles todo lo que necesitaban saber. Y probablemente no tomaría más tiempo que todos los permisos y licencias necesarios para construir una red DSL.

5) dinero

No mierda, esto es algo caro. Es completamente intensivo en capital, NO funciona a menos que esté a una escala suficiente, y todo su equipo es obsoleto en un par de años si tiene suerte, antes si no es así.

Y debe pagar el tránsito, la conexión a lugares que no había planeado (como, como sugiere el usuario de Quora, Netflix, etc.) y otras cosas.

Realizable. Sí. Factible de forma rentable? El jurado está fuera. Sé cómo hacer el lado de construcción / operación, de la manera más económica posible. No estoy seguro de cómo crear una propuesta de valor para los clientes que los motive a pasar a un nuevo servicio al precio correcto (y, francamente, ni siquiera estoy seguro de qué sería eso sin pasar un montón de tiempo modelando).

Si usted o alguien más se toma esto en serio, llámeme. Seriamente.

Tenemos que ser muy claros sobre el estado del mercado. No hay un problema con los ISP. Hay problemas con los ISP residenciales . En realidad, existe una competencia bastante sólida para proporcionar servicios de Internet a las empresas. Donde el mercado tiene problemas para generar una competencia saludable es en la prestación de servicios a hogares privados.

Hay algunas muy buenas respuestas relevantes para esta pregunta en ¿Qué es lo que impide que los proveedores de banda ancha de negocios entren al mercado residencial?

La respuesta muy, muy corta es el costo extremadamente alto de la conexión de “última milla” y de la atención al cliente en el hogar.