¿Por qué alguien querría ser profesor en lugar de trabajar en Microsoft Research? El beneficio más obvio es que puedes enseñar, pero ¿hay otros beneficios?

Recientemente tomé esta decisión cuando rechacé una oferta de Microsoft Research (MSR) para comenzar como profesor en UT Austin. ¡Fue una de las decisiones más difíciles que he tomado!

Permítanme comenzar diciendo que me encanta Microsoft Research. Estuve internado allí tres veces (dos veces en Redmond, y una vez en el condenado laboratorio de Silicon Valley), soy becario de investigación de posgrado de MSR y he publicado con personas de MSR.

Elegí UT Austin principalmente por las siguientes razones:

  1. Amo trabajar con estudiantes. Tuve la oportunidad en UW Madison de guiar y colaborar con varios estudiantes, y verlos madurar es muy gratificante. Podría hacer esto con pasantías en MSR, pero no tanto.
  2. Me encanta enseñar. Enseñé el curso de pregrado de sistemas operativos en UW Madison, y me encantó interactuar con los estudiantes y ayudarlos a hacer proyectos. Podría haber hecho esto un poco en MSR con puestos adjuntos en UW Washington, pero no sería lo mismo. Como beneficio adicional, creo que enseñar a estudiantes universitarios cada año te mantiene joven de corazón 🙂
  3. Quiero mantener abierta la oportunidad de colaborar con personas de diferentes empresas y universidades.
  4. Quiero poder hablar con diferentes compañías sobre mi investigación y, potencialmente, hacer consultoría.
  5. Quiero establecer mi propio laboratorio y tener mi propia identidad externa, independientemente de los colegas de MSR.

Cosas que no fueron un factor en mi decisión: la tenencia. Si MSR se cierra, sabía que habría otros laboratorios de investigación o compañías a las que podría unirme (suponiendo que lo hice bien en MSR). El cierre del laboratorio de Silicon Valley pesó un poco en mi mente, pero parece que MSR en su conjunto es seguro durante los próximos 3-5 años.

Si hubiera elegido la opción MSR, creo que también habría sido muy feliz allí. MSR continúa siendo un excelente laboratorio de investigación industrial, y tengo muchos amigos en el grupo de sistemas que están haciendo un trabajo estelar.

La tenencia y el acceso a los estudiantes son ventajas obvias (y enseñanza, para aquellos de nosotros que nos gusta). También hay libertad académica, especialmente valiosa para los investigadores con gustos eclécticos. El acceso a personas brillantes depende de en qué universidad estés 🙂 Y si estás en una universidad, es más fácil colaborar con otras universidades.

Un problema menos obvio es que un profesor universitario puede hacer consultoría industrial con varios clientes diferentes y comenzar su propia empresa, mientras que un investigador de MSR probablemente no puede.

Aunque no está directamente relacionado, esto es lo que el gran físico Richard Feynman dijo sobre un tema similar: estar en la universidad en lugar de ser simplemente una institución de investigación:

Cuando estuve en Princeton en la década de 1940, pude ver lo que les sucedió a esas grandes mentes en el Instituto de Estudios Avanzados, que habían sido especialmente seleccionados por sus tremendos cerebros y ahora se les dio la oportunidad de sentarse en esta hermosa casa junto al bosque, sin clases para enseñar, sin obligaciones de ningún tipo. Estos pobres bastardos ahora podían sentarse y pensar claramente por sí mismos, ¿de acuerdo? Por lo tanto, no tienen ninguna idea por un tiempo: tienen todas las oportunidades de hacer algo y no tienen ninguna idea. Creo que en una situación como esta, una especie de culpa o depresión te invade, y comienzas a preocuparte por no tener ninguna idea. Y no pasa nada. Todavía no vienen ideas. No pasa nada porque no hay suficiente actividad real y desafío: no estás en contacto con los chicos experimentales. No tiene que pensar cómo responder las preguntas de los estudiantes. ¡Nada!

—Richard Feynman, ¡seguramente estás bromeando, señor Feynman !, 1985

MSR no tiene tenencia, y la financiación solo está garantizada mientras trabaje en proyectos que Microsoft quiera financiar.

Quiero reforzar la referencia a la consultoría. Le brinda oportunidades para aprender y contribuir a una variedad de personas y proyectos. Y es posible obtener más ingresos de la consultoría (el día por semana que permiten la mayoría de las universidades de EE. UU.) Que de su salario universitario.

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