Un proveedor de TV externo puede usar una conexión SD-WAN o MPLS en la cabecera del operador de cable o en el punto de presencia IP para entregar la programación sobre la infraestructura de última milla de ese operador de cable. El proveedor de TV externo operaría o arrendaría una red troncal de fibra o arrendaría rutas MPLS para reducir la latencia de sus servidores de almacenamiento en caché de borde (para la programación de Video on Demand) y / o la cabecera principal a la infraestructura del operador de cable.
En cuanto a por qué un operador de cable permitiría esto, las motivaciones pueden variar según el país y las regulaciones locales de telecomunicaciones, pero un operador de cable de EE. UU. Puede ver un margen superior al 97% en su servicio de Internet frente a un margen de video estimado del 37% que se prevé que disminuya en un 7% anual. Gran parte del costo se destina a las tarifas de retransmisión y transporte pagadas a los propietarios de contenido, mientras que los requisitos de franquicia para la producción de videos públicos / educativos / gubernamentales locales sirven para aumentar los gastos de campo. La entrega de video es una inversión terrible para todos, excepto para los mejores proveedores de su clase, que pueden ofrecer SVOD / búsqueda lineal integrada, funcionalidad DVR de varias habitaciones, transcodificación de medios para visualización móvil, almacenamiento del último equipo decodificador e inserción de anuncios que resuena con los anunciantes. El video de ‘Outsourcing’ a un tercero le permite al operador de cable consolidar regionalmente las cabeceras y la dotación de personal dentro de la planta, eliminar gran parte de su CapEx para equipos en las instalaciones del cliente, reducir la dotación de personal / soporte técnico al cliente y el potencial disfrutar de resultados más favorables en negociaciones de franquicia con gobiernos municipales.
Además de la disponibilidad de un mejor ROI de otras líneas de negocios, el operador de cable podría capturar los ingresos de interconexión del proveedor de TV externo, mientras que potencialmente podría vender publicidad local para su entrega en la plataforma del tercero. Si ese es el caso, el operador de cable aún tendría un flujo de ingresos del transporte mayorista y la creación de anuncios, sin necesidad de lidiar con los caprichos de la vida de los consumidores (bancarrota personal, robo de equipos, incendios, equipos rotos, ingreso de RF, soporte de TV vieja conjuntos, etc.).
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