Gracias por preguntarle a Sachin Verma
Hay 2 aspectos en el costo del proyecto:
- Costo real
- Tu beneficio
Costo real: Esto incluirá todos los costos: recursos tecnológicos y recursos humanos que gastó en desarrollar el proyecto. Esto incluiría:
- ¿Qué tan importante es mbed OS para un ingeniero de sistemas integrados?
- ¿Qué controlador PIC sería el mejor para comenzar con PIC?
- Cómo hacer procesamiento de datos de imagen con módulo de cámara incorporado
- ¿Cuál es el mejor instituto de capacitación para un sistema integrado en Bangalore, excepto Vector?
- ¿Para qué sirve CAN en la placa integrada?
- Costo de hardware: diseñó y fabricó PCB usted mismo, o subcontrató la fabricación (generalmente seguido) o usó un PCB ya disponible. Otros costos como el del controlador, sensores, memorias, costo de la carcasa, etc.
- Costo del software: software que utilizó para programar su sistema. Por lo general, el software es gratuito o está disponible cuando compra ese controlador
- Recurso humano: si ha contratado a alguien, le estaría pagando, por lo que tendría que agregar los gastos generales corporativos. Si está trabajando solo, entonces a qué tasa se cobra usted mismo como Rs100 por hora (si pudiera demostrar que hizo esa cantidad de trabajo, personalmente recomendaría no cargar esto o mostrarlo como un cargo)
Su beneficio: ¿Cuánto quiere ganar del proyecto? como 10%, 25%, 100%?
Al final, cuando se siente con su cliente para todo esto, no importa cuánto “costo real y necesario” les muestre, todo se reduce a sus habilidades de presentación y negociación. Podrías obtener una ganancia del 100% O terminar perdiendo tu dinero.
Entonces, antes de esa reunión, calcule el costo real y la tasa de mercado normal de los proyectos que se venden, luego proponga el costo con un margen de beneficio del 40%. ¡Esto ayudará en la negociación!
Feliz cacería.
