¿Qué tan grande es el mercado de consultoría de aprendizaje automático para nuevas empresas?

Tiene dos formas de capitalizar sus conocimientos de aprendizaje automático:

1. Construir un negocio consultivo con productos de apoyo (tipo SaaS)
Algunos ejemplos e ideas:

  • Motor de recomendación de contenido web.
    – Mercado muy concurrido; Puede ser rentable si encuentra un nicho; por ejemplo, cree uno especializado (que atienda a publicaciones académicas) y / o localizado (idioma árabe, bahasa indonesio)
  • Bots y PNL (procesamiento del lenguaje natural)
    – Mercado en crecimiento, con muchas grandes empresas como Microsoft, Facebook, Google, IBM construyendo infraestructura para que este mercado prospere y continúe desarrollándose
  • Minería de datos y soluciones predictivas personalizadas
    – La mayoría de las compañías preferirán hacer esto internamente, ya que la minería de datos no suele ser un trabajo único sino una función continua de la compañía. Sin embargo, similar al desarrollo web; También se puede contratar a un profesional de aprendizaje automático para crear soluciones predictivas / de clasificación / regresión para que el cliente las use internamente o para incorporarlas a un conjunto de productos más grande. Si es un profesional capacitado y se interesa, hipotéticamente, en el mercado financiero y bursátil, puede crear un negocio de consulta que se centre en, por ejemplo, que permita a los operadores de bolsa predecir la posibilidad de que una acción pierda valor en función de ciertos escenarios. El principio es hacer muy bien una o dos cosas pequeñas y enfocarse en resolver una necesidad muy específica (pero sin embargo significativa); esto no solo asegura que sus algoritmos puedan generalizar mejor a los casos de uso / datos invisibles, sino que también le permite para probar rápidamente su hipótesis y optimizarla.

2. Sin producto. Consulta pura
Los ejemplos para (1) aún se aplican, pero sin productos que lo acompañen. La ventaja es que probablemente verá un cambio más rápido a medida que trabaja en diferentes proyectos de una empresa / división a otra. Este nivel de exposición ampliará su perspectiva, permitiéndole aplicar técnicas de aprendizaje automático en un amplio espectro de áreas. Puede encontrarse en una startup de creación de drones que busca incorporar la capacidad de reconocimiento óptico de caracteres (OCR), y algunos trabajos de consultoría más tarde, se encontrará en una empresa de billetera móvil escribiendo / mejorando sus sistemas de procesamiento de señal existentes para la detección de fraudes.

Nota relacionada:
Mi empresa, hypergrowth, brinda asesoría en el negocio de publicidad móvil y publicación móvil. Tenemos un bot de comprensión del lenguaje natural, un producto de detección de fraude publicitario y un producto de clasificación de audiencia (algoritmos de clasificación) para usar en especificaciones de orientación. ¿Podrían las empresas con las que trabajamos haberlas hecho internamente? Totalmente, pero existen ventajas distintivas al usar una consulta: la profundidad de implementación, la accesibilidad (a las capacidades de ML y la infraestructura subyacente), y porque una casa de consulta que ha implementado soluciones similares a otras empresas probablemente tendrá una solución con menos sesgos (por lo tanto, mayor ajuste).

Espero que esto sea útil!

Según este informe, se espera que el mercado de Machine Learning crezca de $ 1.41 mil millones en 2017 a $ 8.81 mil millones en 2022.

Forbes afirmó un día que la inversión de capital riesgo se triplicará en 2018 para las nuevas empresas de IA (aprendizaje automático).

Dicho esto, existen ciertos obstáculos en la consultoría para nuevas empresas:

  1. Necesitan el talento interno para poder solicitar la financiación de capital riesgo.
  2. Su mayor activo es el rendimiento esperado, no el flujo de caja / ingresos actuales. A menos que estemos hablando de startups de la Serie B + con grandes fondos, es posible que no puedan pagar estos servicios (o ofrecer una compensación en stock)

Por otro lado, una asociación con una startup es más fácil: el camino hacia la toma de decisiones es sencillo y el proceso de ventas es mucho más fácil.

Las startups necesitan moverse rápido y no se recomienda reinventar la rueda.

Entonces, si está vendiendo una licencia de uso de tecnología (p. Ej., SaaS) en lugar de servicios, ¡tendrá más suerte vendiendo a nuevas empresas!

La mayoría de las empresas prefieren desarrollar sus soluciones internamente, principalmente porque no necesitan la más alta calidad y están satisfechas con un producto suficientemente bueno desarrollado en más tiempo.

La contratación de consultores es obviamente más costosa que la contratación local, porque debe pagar el programa de capacitación y los consultores con salarios muy altos que no solo son expertos en Machine Learning, sino que también son expertos en Machine Learning Consulting: entienden cómo es el negocio trabajando y puede diseñar una solución adecuada también desde el punto de vista de alto nivel. Especialmente en las empresas de élite como Data Science Consulting & Machine Learning | Sigmoidal, los ingenieros tienen un 50% de entrenamiento / 50% de horario de trabajo.

La otra razón es que muchas compañías tienen mucho cuidado con la seguridad de los datos. Enviar los datos confidenciales a otra compañía puede ser arriesgado y requerir múltiples aprobaciones de los ejecutivos.

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