De los pocos que vienen más directamente a la mente, IBM sería el ejemplo por excelencia. Después de que los mainframes fueron interrumpidos por minis, IBM siguió siendo relevante a través de la PC y al crear un servicio de consultoría desde cero. (Mucho) más tarde, cuando ese negocio comenzó a ceder, creó conscientemente un nuevo trabajo para sí mismo (en lugar de tomar la ruta eficiente de ahorro de costos tradicional) al hibridar sus operaciones.
Samsung es otro. Sobrevivió a la gran transición del fabricante de teléfonos celulares de teléfonos basados en aplicaciones analógicas a digitales a medida que los gigantes Nokia, Motorola, Ericsson y otros se desvanecieron en el fondo.
(Hace mucho tiempo) Fisher Body sobrevivió y prosperó al pasar de hacer carruajes a hacer carrocerías de automóviles.
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GE se volvió altamente receptivo a su entorno bajo Jack Welch al volverse muy competente para cambiar su composición, vendiendo rutinariamente vacas en efectivo para comprar en crecimiento.
Intentaré volver a agregar a la lista a medida que se me ocurran; Estos son solo los que vienen a mi mente de inmediato a las 3 de la mañana.
