Esa es una pregunta interesante y realmente depende de su definición de valor. Mientras escribo desde los Estados Unidos, asumiremos que valor significa dólar o valor monetario.
Contrariamente a su sugerencia, el contenido a largo plazo y de alta calidad como el que se encuentra en Quora no es necesario para generar valor. Hay muchos, muchos ejemplos de compañías, desde medios digitales hasta incluso productos de consumo, que tienen ingresos significativos de bienes que son baratos o (literalmente) consumibles o que de otra manera se evaporan rápidamente en la economía de la atención.
Para responder a su pregunta, en última instancia, una muy complicada que se basa, tal vez, en demasiadas incógnitas, primero preguntaría a los ejecutivos de Buzzfeed mi propio conjunto de preguntas:
- ¿Cuán legítimo es Richmond Bergs?
- ¿Qué debo requerir y aprender para crear mi propio sitio web?
- ¿Cuánto vale mi sitio web si recibo 10,000 visitas por día?
- Cómo conseguir rápidamente que mi nuevo sitio web local de contratación de edificios comerciales llegue a la página uno en Google (Reino Unido)
- Estoy haciendo un sitio web similar a Reddit, ¿cómo puedo hacerlo diferente y ofrecer a las personas una razón para usarlo en lugar de sitios web de reddit?
- ¿Por qué, en realidad, ahora ganas tan poco dinero? En 2014, se informó que los ingresos de la línea superior fueron de aproximadamente $ 100 millones en lo que la compañía afirma que es una audiencia “a punto de pasar” 200 millones de visitantes únicos mensuales. Los ingresos digitales de primera línea para el New York Times en el mismo período fueron de $ 182 millones con aproximadamente 28 millones de artículos únicos mensuales. En Time Inc, el editor de la revista, los números de 2014 probablemente mostrarán más de $ 200 millones en ingresos digitales en aproximadamente 100 millones de artículos únicos mensuales.
- ¿Tiene un problema de CPM o un problema de inventario de calidad? Mi conjetura es que la monetización por debajo de la media tiene algo que ver con el medio ambiente, ya que incluso hoy, donde la publicidad vanguardista parece la norma, hay compañías que no se sienten cómodas con lo habitual, y ocasionalmente listas y videos picantes que Buzzfeed hace. ¿O es un problema demográfico? ¿Uno de HHI, digamos? O filosófico: ¿demasiada publicidad podría matar el interés de la audiencia?
- Cualquiera sea la respuesta a la primera, el seguimiento es ¿cómo va a mejorar sus esfuerzos de monetización? ¿Es estrictamente un juego de CPM para siempre? ¿Hay otros planes de ingresos, como la distribución de videos u otro contenido, qué pasa con un muro de pago y otras líneas de negocios? Cuando ya eres el 35º sitio más popular en la web de EE. UU., ¿Cuánto más público puedes incluir en tus páginas?
- ¿Con qué rapidez podrá hacer la transición o, más bien, agregar más del periodismo más tradicional que ha comenzado? De hecho, este contenido se toma en serio y puede permitirle un mayor acceso a los anunciantes, mayores CPM o estrategias de monitoreo alternativas.
- Por otro lado, y a pesar del hecho de que los periodistas de Buzzfeed han dado noticias reales en el último año, ¿eso lo convierte en la fuente de acceso? En otras palabras, ¿cuánto quiere realmente tu audiencia este contenido de ti? Una mirada reciente a la página de inicio de Buzzfeed mostró solo un comentario sobre la historia de un bombardeo del maratón de Boston y 170 comentarios sobre el cuestionario “¿Tendrías un trío con estas celebridades?”, Ambos publicados en cuestión de minutos. Es cierto que el cuestionario fue histérico, pero el compromiso es una métrica importante … Además, y tan profundamente milenario como es su audiencia, es una tontería pensar que los usuarios de Buzzfeed están tan interesados en los cuestionarios “preferirías” que eviten noticias más importantes. De hecho, una característica discutida recientemente de la audiencia del Milenio es su nostalgia. Eso significa que en realidad leerán una historia del New York Times. A veces en papel! O bien, pueden encontrar su camino hacia una marca Meredith, ya sea impresa o digital, así es, la editorial de Better Homes and Gardens, Ladies Home Journal y la revista para mujeres mayores de 40 años, Más, llega al 60 por ciento de las mujeres Millennial de la nación. audiencia.
- ¿Sostendrá su tráfico actual? Se dice que las redes sociales impulsan un número significativo de sus elementos únicos, particularmente Facebook y Twitter. ¿Qué pasa si estos puntos de venta perceptiblemente volubles cambian su distribución de contenido para que ya no favorezcan a los editores premium? O más a largo plazo, ¿cómo atrae a la audiencia que no está interesada en usar Millennials más jóvenes de Facebook y la generación post Millennial a medida que otros usuarios envejecen o se aburren con su contenido (como yo, me temo … aburrido, no edad, Quiero decir … elijo ser siempre juvenil …)
- ¿Qué hay de la competencia? Como dijo el fundador de Reddit en una conferencia a la que asistí recientemente, la próxima cosa brillante ya está en camino y todos vamos a competir con ella.
En última instancia, todas estas preguntas, y otras como la estrategia de reinversión, los márgenes de retención, los controles de costos, etc., pueden haber sido consideradas por los inversores, que han encontrado una especie de respuesta sobre si Buzzfeed puede generar un valor duradero: “tal vez, tal vez no.” La valuación actual de $ 850 millones en $ 100 millones en ingresos está (usando el método ciertamente crudo de un múltiplo de ganancias) mucho más cerca de las compañías de medios tradicionales desafiadas que las enormes que generalmente encontramos para las compañías tecnológicas de vanguardia.
