¿Qué tan difícil sería para Sony volver al negocio de las PC?

Creo que uno de los mayores desafíos a los que se enfrentaría Sony en caso de que decidieran volver al negocio de las PC está directamente relacionado con la parte adicional de su pregunta.

  • Windows: La última versión de Windows ha sido objeto de mucho fuego y esto ha creado la duda para los fabricantes sobre si la plataforma seguirá siendo popular en el futuro como lo ha sido hasta ahora. No hay duda de que Windows está allí y lo estará durante mucho tiempo en el sector corporativo, pero ¿cuántas empresas ha visto que ofrecen computadoras Sony a sus empleados? Esto también se debe a que Sony estaba tratando de ser la Apple del mundo de las PC vendiendo computadoras premium y caras sobre todo en diseño y materiales. Obviamente, eso no ha funcionado para ellos, ya que las bajas ventas eventualmente degradaron sus productos y los obligaron a vender el negocio, ya que era perjudicial para toda la empresa. La falta de ventas comerciales también significó que las computadoras que fabricaba Sony estaban en cantidades significativamente menores, lo que significa un mayor costo de fabricación y, por lo tanto, un mayor precio de venta para el consumidor, lo que finalmente condujo a bajas ventas. En caso de que Sony decida volver al negocio de las PC, creo que será después de que se revele la próxima versión de Windows y también se pruebe como una plataforma de consumo (aún) popular, teniendo en cuenta que también tienen otro competidor robando cuota de mercado, que es ChromeOS .
  • Linux: Linux es un sistema operativo muy especializado que no atrae a las masas. No pueden entrar en el mercado de PC usando Linux ya que su grupo objetivo sería muy limitado. Esto no quiere decir que Linux sea un sistema operativo malo o poco atractivo, simplemente no es uno popular que permita que una compañía de este tamaño haga mella en el mercado de PC al usarlo.
  • Android y ChromeOS: no hay ninguna razón para considerar Android como una opción para esto, ya que todos sabemos (o al menos suponemos) que en algún momento ChromeOS y Android se fusionarán, o se unirán de manera tal que atraerán a los masas. Google tiene acceso a una gran cantidad de usuarios a través de Android y lo usarán para promocionar ChromeOS. Esto se desprende de los últimos anuncios que hicieron en Google I / O 2014 con respecto a la ejecución de aplicaciones de Android en ChromeOS y la unificación del diseño entre la web y los dispositivos móviles. Esto es algo que llevará mucho tiempo, pero creo que está claro que sucederá.

Además de eso, también tendrá que invertir mucho dinero para restablecer la fabricación, la logística, el personal, etc. No sé mucho sobre esto, por lo que solo declararé que será necesario que estén en un modo muy rentable para poder manejar el golpe financiero en caso de que su inversión vaya mal.

También deberán crear una estrategia clara sobre lo que quieren vender y a quién se lo están vendiendo. Creo que si Sony decide reingresar al negocio de las PC, nuevamente deberían intentar comercializarse como un fabricante premium. Sin embargo, su intento anterior de hacerlo les ha fallado, y esta es la razón: cuando desea brindar al consumidor esa sensación de exclusividad superior cuando compra uno de sus productos, no debe fabricar productos baratos y de gama baja también.

Es por eso que los productos de Apple siempre han sido y siempre serán caros.
Es por eso que Apple no ofrece versiones i3 de sus computadoras.
Es por eso que el iPhone 5c ha fallado y Apple fue lo suficientemente rápido como para darse cuenta de que el enfoque es importante.
Es por eso que comprar un juego de auriculares Apple cuesta $ 30. Al crear un conjunto de auriculares de $ 5, estarían socavando su propio producto. Cuando ves a alguien usando los auriculares de Apple, sabes que pagaron $ 30 por ellos y eso es parte de la experiencia.
También sabe que si están usando una MacBook, han gastado al menos $ 1300, y esto es lo que hace que las personas que los compran se sientan premium y exclusivas. Por otro lado, cuando está usando un Vaio, debe verificar la etiqueta para ver si es el “i3 barato” o el “i7 caro”, o preguntarse qué serie es. La ambigüedad en los nombres también es otro problema que Apple ha solucionado perfectamente.
Devalúan inmediatamente un producto premium y hacen imposible que una línea de productos comience a ser percibida como “icónica” por los consumidores.

Esto también es lo que finalmente genera lealtad a la marca y sus productos y crea clientes recurrentes, lo que significa que la compañía en general será lo suficientemente saludable, rentable y productiva como para construir e inventar nuevos dispositivos y categorías de dispositivos.