Tener una licenciatura en ingeniería informática sin duda le dará una ventaja si está solicitando un trabajo de diseñador de instrucción en una empresa de software, especialmente una empresa de desarrollo de productos como Oracle, CA, etc. Puede que no ayude tanto si está solicitando una compañía de servicios de eLearning que atiende a los segmentos K-12, habilidades sociales o educación superior. Sin embargo, a menos que le apasione desarrollar cursos de capacitación o escribir sobre software, le aconsejaría que no lo haga.
Antes de explicar por qué, permíteme darte una breve idea de cómo es el papel de un diseñador de instrucción y por qué creo que tendrías una ventaja para conseguir un trabajo en una empresa de productos.
El rol de un diseñador de instrucción en una compañía de productos incluye una o más de las siguientes responsabilidades: crear videos de aprendizaje electrónico, escribir contenido para tutoriales o cursos en línea, preparar mazos de PowerPoint para capacitación en el aula, etc. Puede que tenga que aprender algunas herramientas de autor / publicación como Articulate Storyline, Adobe Captivate, Techsmith Camtasia, etc. También tendrá que pasar un tiempo tratando de comprender las teorías de diseño instruccional como la taxonomía de Bloom, los 9 eventos de Gagne, etc. En el trabajo, pasará mucho tiempo explorando y entendiendo el producto (s) que está trabajando y produciendo contenido para esos productos. Aquí es donde un ingeniero informático tiene una ventaja sobre un no ingeniero. Gran parte de la tecnología y los conceptos detrás de esos productos serán intuitivos para usted porque ya ha construido una base sólida en programación, estructuras de datos, sistemas de ingeniería, etc. Esto es algo con lo que un no ingeniero tendría dificultades (como lo hice cuando Empecé por primera vez). Las empresas saben esto y es por eso que se prefiere un título en ingeniería informática incluso para los roles de diseño de instrucción.
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Ahora, por el lado negativo. El gráfico de carrera de un diseñador de instrucción tiene un techo bastante bajo. Te unirás más y crecerás en las filas, adquiriendo nuevas designaciones a medida que pasen los años. Pero habrá pocos cambios en sus responsabilidades diarias. En algún momento, muchos años después, puede encontrarse manejando un equipo de diseñadores instruccionales. Aquí es donde, a menos que disfrute de los rigores diarios de producir cursos de capacitación, se encontrará estancado. A partir de este momento, hay muy poco crecimiento ascendente, si es que hay alguno. El diseño instruccional es un tema vasto y siempre puedes aprender cosas nuevas y desarrollar una mayor experiencia en el dominio, pero este tipo de crecimiento es horizontal, no vertical. Para una organización, no estará produciendo suficiente valor como diseñador de instrucción o gerente de diseño de instrucción para ser promovido a niveles superiores. Esto no siempre es cierto, pero es típico de las empresas que he visto o con las que he tenido experiencia. Para evitar esto, los diseñadores de instrucción generalmente intentan diversificarse en otras cosas después de ganar algunos años de experiencia. Algunos entran en la gestión de proyectos, algunos intentan diversificarse en el diseño UX, etc.
Como ingeniero informático, por otro lado, tiene un mayor alcance para el crecimiento vertical si trabaja duro y desarrolla las habilidades adecuadas. Como desarrollador o probador, está creando un valor visible y cuantificable para la empresa. A medida que adquiere experiencia en tecnología o productos, se vuelve más difícil de reemplazar, y puede transferir su experiencia para construir un mejor producto y, por lo tanto, afectar los ingresos de la compañía. Debido a esto, las empresas tienden a promover el talento de ingeniería en la alta gerencia en un número mucho mayor que los diseñadores instruccionales.
Pero si la idea de escribir sobre software lo excita lo suficiente como para pasar por alto las desventajas, debe probar el diseño instruccional.
