No.
El problema es que le gustaría que el valor estuviera en el pensamiento, pero no es ahí donde radica el valor. El valor está en el hacer. La ejecución es lo que te paga.
Una anécdota:
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Cuando comencé Surf Air, y nos hicimos públicos con nuestro concepto de vuelo de suscripción (donde no vendemos boletos), un caballero vino a mi oficina y me dijo: “Tuve esta misma idea hace un par de años, pero yo No hice nada con eso. Deberíamos trabajar juntos “.
Yo respondí: “Genial. Nos encanta trabajar con gente inteligente, así que veamos si tiene sentido. Recaudamos algo de financiamiento, compramos algunos aviones, creamos un equipo, establecimos una base de clientes y crecimos una marca, así que eso es lo que estamos trayendo a la mesa. ¿Qué traerás?
“Uhh, tuve la misma idea”.
Nunca volví a saber de él.
El punto es que el valor no está en la generación de ideas, sino en el seguimiento.
No conozco ninguna tecnología que pueda cerrar la brecha de valor entre la generación y ejecución de ideas. El dinero sigue el trabajo, el trabajo de hacer.
