Huw Shelton tiene razón en el dinero. Antes de gastar un centavo en algo nuevo (o incluso en algo que haya tenido por un tiempo), mire cuáles son los requisitos.
Mi mejor consejo es asegurarse de que está alineando su estrategia en torno a TI con la del negocio. ¿Qué quiere hacer tu negocio? ¿Cuáles son sus objetivos estratégicos para los próximos años y cómo sus estándares, compra e implementación de soluciones tecnológicas ayudan a evolucionar eso?
Soy Arquitecto de Soluciones en una organización moderadamente grande, pero bastante nuevo en este modo de pensar. Es parte de investigación, parte de revisión por pares y parte de instinto. Una de las mejores citas que he escuchado de nuestro liderazgo es la siguiente: “Si no estamos fallando, entonces no estamos tratando lo suficiente. Cuando fallamos, tenemos que fallar rápido: aprende de ello y sigue moviéndote”. “.
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