En muchos casos, la computación en la nube no es realmente tan rentable para el proveedor de servicios como lo es para el cliente.
Costos involucrados para el proveedor de servicios:
- La ubicación del proveedor de servicios juega un papel importante en la decisión de los costos involucrados. En general, los costos operativos de la infraestructura son más altos en las ciudades de Nivel I que en las ciudades de Nivel II, pero la ampliación se convierte en un obstáculo en las ciudades de Nivel II debido al limitado grupo de talentos.
- Otros costos incluyen los costos de conectividad (líneas arrendadas), CPU, RAM, núcleos, servidores físicos, actualizaciones periódicas de hardware / software y costos de almacenamiento. Si bien estos son costos obvios a tener en cuenta, los costos de regulación, licencias, cumplimiento, seguridad, refrigeración, energía, cableado, contratos son otros que deben considerarse, una vez más, estos dependen en gran medida de la ubicación.
- Los costos de los componentes también varían. Por ejemplo, un gabinete TRIPP 42U de 2400 lbs costaría alrededor de $ 950 en los Estados Unidos, mientras que lo mismo costaría al menos ₹ 75,000 (≈ $ 1150) en India, excluido el transporte.
Si bien estos son los costos del CSP que deben mantenerse. Los campos bajo la computación en la nube están dominados por los grandes (AWS, Microsoft, IBM, etc.). A menos que no ofrezca algo exclusivo a un precio competitivo, es más probable que un cliente elija uno de los grandes.
- Como novedad, ¿qué curso tiene mejores oportunidades, CCNA o computación en la nube?
- ¿Alguien ha usado AWS Command Line para administrar el sistema AWS?
- Como resultado del intercambio de información a través de la web, ¿podemos cuantificar la cantidad de papel, árboles y otras materias primas ahorradas por la impresión y el envío de esta información?
- Cómo guardar archivos en la nube
- ¿Cuál es la relación entre IoT y la computación en la nube?
Amazon lidera el mercado. Es posible que hayan perdido la corona de Microsoft en términos de ingresos, pero se destaca como una montaña en lo que respecta a la cuota de mercado mundial. Otros, incluidos Google e IBM todavía tienen una larga carrera por correr.
Aquí es donde su beneficio disminuye sustancialmente.
Los grandes están luchando entre ellos. Hay una guerra en curso, la guerra por los precios más bajos, servicios más que satisfactorios y por obtener la mayor cuota de mercado.
La razón es simple: quien lidere la industria de servicios en la nube liderará el futuro.
Si bien las plataformas y aplicaciones dependientes de la nube ya se están convirtiendo en una parte integral de nuestra vida cotidiana, las tecnologías en evolución actual como AI e IoT también dependerán en gran medida de la nube.
Esta es la razón por la cual estas compañías están quemando miles de millones de dólares hoy, para hacer pliegues en el futuro.
Entre esta guerra de mamuts, las pequeñas empresas y las nuevas empresas se ven aplastadas mientras el cliente obtiene los mayores beneficios.
Un estudio de la caída de Nebula debería ayudar a entender esto mejor. La startup construyó su plataforma en OpenStack y fue vista como un contendiente que les daría una oportunidad a los grandes. Recaudaron millones de dólares, incluso consiguieron que inversores como Ram Shriram (primer inversor / miembro fundador de Google) depositaran su dinero.
Lamentablemente, no pudieron mantener los costos, se quedaron sin dinero y tuvieron que cerrar en un par de años a partir de cuando se incluyó en la lista de ’10 Hot Cloud Companies to Watch ‘.
En general, esta es su receta para hacer un negocio rentable con la computación en la nube:
- Analiza tu mercado regional . No vayas por el mundo durante la noche, comienza localmente. ¿Cuántos CSP ya hay en su región? ¿Cuántas compañías requieren sus servicios? Asista a seminarios, conozca a personas de la industria de TI, sepa qué servicios han estado utilizando y los pros y los contras.
- Se trata de sobrevivir al comienzo. Configurar su propia infraestructura no solo requerirá grandes inversiones, sino también una gran cantidad de tiempo y recursos. A menos que ya no tenga conexiones en la industria, encontrar sus primeros clientes será un trabajo difícil. Prepare un plan de negocios sólido, no se coman.
- Elija la ubicación con cuidado. Por supuesto, no desea que su centro de datos desaparezca con un terremoto. Elija la ubicación estratégicamente, la preparación ante desastres debe ser el punto más importante al seleccionar uno. Considere los cortes de energía, especialmente si es de un país en desarrollo donde los apagones pueden durar horas.
- No te quedes fuera. Su negocio nunca debe depender de uno o dos clientes. No importa cuán lucrativos sean sus servicios, sus clientes siempre buscan a alguien que haga el mismo trabajo por un precio menor (así es como funciona, ¿no es así?). Además, siempre asigne la utilización real del servidor.
- Conviértete en revendedor. Si no tiene ninguna experiencia en el campo, o carece de las finanzas, es mejor convertirse en un revendedor en lugar de un propietario real de la infraestructura. Esta es la forma más fácil de ingresar a la industria, hacer buenas conexiones, ganar buen dinero. Conocerá la demanda en su región.
