¿Google Fiber está generando ganancias para Google?

Mis amigos en Google Fiber no están hablando. Sobre cualquier cosa, no solo sobre cuestiones de pérdidas y ganancias.

Mi teoría personal es que Google Fiber es una táctica de destrucción mutua asegurada: un disparo de advertencia en la proa de todos los portadores de fibra de red troncal (nota: Google Fiber NO está discutiendo las construcciones de red troncal en este punto, solo fibra local para los juegos en el hogar) y ISP locales de banda ancha: los operadores de cable y las compañías telefónicas.

Es un mensaje claro: folla con nosotros demasiado, te borraremos.

El costo de una red troncal nacional construida a la escala que Google necesita (no solo tocando “las ciudades de la NFL” como lo hace la mayoría de las redes troncales) sería muy costoso. El costo de las construcciones de FTTH se estima en general en alrededor de $ 200 “por cada casa aprobada” más alrededor de $ 600 “por cada casa penetrada”. Tenga en cuenta que es ridículamente más caro en áreas urbanas densas como Manhattan y cualquier situación similar.

Google Fiber ha estado cobrando una “tarifa de conexión” de $ 300, que cubre parte de eso, pero no todo; el resto debe tenerse en cuenta en función del valor de por vida del cliente.

Se estima que hay alrededor de 120 millones de “hogares” en los Estados Unidos. Haces los cálculos sobre lo que sería una construcción completa en los EE. UU.

Hay algunas suposiciones valientes en las respuestas hasta ahora:

Otros países ofrecen fibra por menos que Google, por lo que Google debe estar obteniendo ganancias

Dos problemas con esto: supone que los costos son los mismos y que los ISP en el extranjero son rentables. Servir a los barrios suburbanos de EE. UU. Es mucho más costoso que atender a las viviendas más densas comunes en las ciudades asiáticas y europeas (donde se despliega gran parte de la fibra). Además, muchas implementaciones de FTTH en otros lugares no han sido rentables. NTT perdió una gran cantidad de dinero, por ejemplo, y Australia recientemente ha reducido el suyo enormemente.

El servicio de Internet es altamente rentable con un 95% de margen.

Los márgenes brutos pueden ser muy altos, ya que una vez que ha construido la planta, el costo de agregarle un cliente adicional es muy bajo. ¡Pero la construcción de la planta es lo caro! Simplemente no puede ignorar ese costo. (Sería como decir ‘el negocio de cruceros es muy rentable si ignoras el costo de los barcos’). Por esta razón, la industria está mucho más centrada en el “retorno del capital empleado”, que tiene en cuenta el costo de la planta. En esta medida, los ISP parecen mucho menos saludables.

La prioridad de Google es construir una columna vertebral robusta, vender exceso de capacidad a los clientes es un subproducto

Pero no necesita una red de acceso de última milla para tener una red troncal sólida. (En términos generales, la definición de backbone es ‘cosas que no son la red de acceso’). No importa cuán buena sea la columna vertebral que tenga, hace una diferencia absolutamente trivial en el costo de construir fibra para el hogar. Por lo tanto, FTTH no es un subproducto de la red troncal (masiva) de Google.

¿Qué pienso sobre la pregunta original? Supongo que no están perdiendo mucho, en las ubicaciones altamente específicas que han elegido para el despliegue (donde han podido obtener un apoyo sustancial del gobierno local y tal vez donde la competencia existente era débil). Ciertamente, las declaraciones recientes de la gente de Google sugieren que lo ven como una estrategia de nicho más que como algo que van a hacer de manera integral.

Respaldaría la sugerencia de Stan de que fundamentalmente se trata de enviar un mensaje a los ISP, en lugar de ganar dinero.

Trabajo para una compañía cuyos equipos de telecomunicaciones se utilizan en Google Fiber Network y de alguna manera conozco su estructura de red.

Sí, por supuesto, están obteniendo ganancias.

El desarrollo de una red óptica de red troncal para proporcionar fibra a los servicios domésticos lleva mucho tiempo.

En EE. UU. Es un poco fácil, la colocación de fibra óptica y la disponibilidad de fibra es barata en comparación con algunos países en desarrollo.

Existe cierta confusión entre las personas de que lo que sea que haga Google, sea para la búsqueda de Google o aplicaciones relacionadas con Google, no es cierto en absoluto.

En realidad, Google está entrando en el negocio de proveedores de servicios de Internet, y este negocio tiene algunos buenos márgenes de beneficio, no es posible cambiar este mercado durante la noche, ya que implica construir una columna vertebral de miles de millas y construir una red que contenga miles de equipos.

No estoy seguro de si Google está alquilando fibras para la red troncal o si está implementando la suya propia.

Supongo que Google está desplegando sus propias fibras dentro de las ciudades y solo está alquilando ancho de banda para largas distancias (entre ciudades o estados).

Dado que proporcionar Internet no requiere ningún pago de honorarios al gobierno o arrendamiento de espectro, es un buen negocio rentable, incluso si Google lo ofrece por un precio menor, sigue obteniendo buenas ganancias.

Lo siento, no tengo detalles exactos de ganancias.

Algunas de las personas más importantes en el proyecto Google Fiber están aquí en Quora, pero no sé si ofrecerán voluntariamente alguna información.

Sospecho que no se trata de ganar dinero. Es casi seguro que una gran prioridad para Google sea adquirir la capacidad de ancho de banda y construir una columna vertebral robusta para Google. Vender el exceso de capacidad a los clientes es solo un subproducto. Ganar dinero con las tarifas de suscripción es, en el mejor de los casos, una prioridad distante.

La respuesta puede ser “no” a corto plazo, pero potencialmente “sí” a medida que aumenta la tenencia de la cuenta y los gastos de capital disminuyen con el abandono de 2016 de la actividad de despliegue en Portland, OR y otras ciudades “potenciales” de Google Fiber.

Los cálculos matemáticos a continuación son meramente informativos, pero según varias fuentes, los suscriptores de Internet de Google Fiber totalizaron 120,000 a mediados y finales de 2015 y 453,000 a mediados de 2016, y Google Fiber representó la mayoría de los $ 869 millones de Alphabet. Gastos de capital de “Otras apuestas”. Supongamos que se puede considerar que “mayoría” significa el 75%, y que el 75% de $ 869 millones sería de alguna manera una buena estimación para CapEx entre mediados de 2015 y mediados de 2016. Incluso si cada uno de los potencialmente 333,000 nuevos suscriptores en el período se instalaron instantáneamente y comienzan a facturar a un ingreso mensual promedio de $ 70 por usuario, eso le lleva a una pérdida de $ 372 millones solo de CapEx. Esto no tiene en cuenta el CapEx relacionado con las actualizaciones o los gastos operativos, y combina la construcción de media milla y la última milla, pero se entiende la imagen. Puede requerir 3 años para alcanzar el punto de equilibrio en un fiberhood cuando se le asigna su parte del CapEx general. Curiosamente, Comcast generalmente ha requerido términos de contrato de 3 años para sus propios productos de fibra hasta el hogar, amortizando su CapEx en un horizonte más largo.

Con el servicio de video, puede asignar los ingresos y gastos de la línea superior de los totales por líneas de negocio individuales como mejor le parezca, pero los márgenes operativos son bajos en relación con otros distribuidores de programación de video multicanal. Si las tarifas de transporte de Google Fiber de los propietarios de contenido de TV paga se estiman en el doble de las MVPD grandes como Comcast, entonces es probable que los márgenes operativos de Google Fiber en video sean muy inferiores al 15%.

Google Fiber planea reducir su CapEx y el tiempo de salida al mercado en el futuro mediante el uso de backhaul de microondas (no muy diferente de Verizon FiOS en Boston). Sin embargo, los grupos de servicio DOCSIS de muchos operadores de cable ya son N + 0, lo que deja a los titulares bien posicionados para ofrecer fibra 100% de última milla desde el nodo al tap y el hogar, o para amplificar las señales con OFDM en DOCSIS 3.1 y ofrecer al menos 1 Gbps aguas abajo también. Ya, Comcast, Suddenlink, WOW !, y otros operadores de cable ofrecen servicio de cable módem gigabit, lo que les permite a ellos y a ciertas compañías telefónicas jugar con las implementaciones de Google Fiber y hacer que este último parezca mucho menos disruptivo que en 2011.

“Varios ejecutivos de Google en el evento dejaron muy claro que ofrecer acceso a Internet de gigabits a través de fibra por $ 70 al mes (e incluso fibra de 5 Mbps gratis) es un negocio que no solo ayudará a avanzar los objetivos del consumidor de Google, sino que también le hará ganar dinero”.

” No tiene sentido vender un producto con pérdidas “, dijo el director financiero de Google, Patrick Pichette (solo mire la tableta Nexus 7 de Google). “Pero no se trata solo de ganancias, se trata de cambiar los costos de acceso”. Su objetivo y el objetivo de Google es lograr las mismas eficiencias que han ayudado a crear computadoras más baratas, más pequeñas y más potentes y crear una curva de costo y mejora para el acceso de banda ancha que se asemeja las curvas para el almacenamiento de cómputo, como lo ilustra el siguiente cuadro “.

http://gigaom.com/2012/07/26/the…

Otros países logran suministrar fibra al hogar a precios minoristas inferiores a lo que cobra Google Fiber, por lo que sí, sospecho que Google Fiber está obteniendo ganancias.

Debe consultar los costos del acceso a Internet en otros países. El regulador del Reino Unido (Ofcom) investiga mucho sobre los costos comparativos en diferentes países; su último informe fue a finales de 2015: http://stakeholders.ofcom.org.uk …

Muestra que los países con una densidad de población similar están logrando ofrecer acceso a internet por un tercio o un cuarto del precio de los EE. UU.

Google Fiber llamó a su servicio de Internet de gama baja gratis. En realidad no era gratis, pero era una ganga.

Cuando Google Fiber comenzó por primera vez en Kansas City, fue el paquete de internet gigabit de $ 70 al mes el que acaparó los titulares, no el nivel de 5 Mbps que Fiber también ofrecía gratis. Con suerte, cualquiera que quisiera internet gratis se unió, porque Google Fiber está abandonando esa opción para los nuevos suscriptores en Kansas City.

En su lugar hay dos nuevos planes: una opción más rápida, Fiber 100, que cuesta $ 50 por mes sin tarifa de construcción o contrato; y una implementación más amplia de su agenda para conectar gratis vecindarios económicamente desatendidos.

La compañía realizó el cambio en silencio, sin un anuncio en su blog. Llama al nuevo servicio de $ 50 “Fiber 100”. Viene sin una tarifa de instalación, pero los clientes deben registrarse por al menos un año de servicio. A diferencia del nivel superior, no se combina con el almacenamiento gratuito de datos en la nube.

Lea más en No más Google Fiber gratis en Kansas City – TechStory

Cualquier estimación de rentabilidad tendría que incluir si ayuda a la principal fuente de ingresos de Google: los anuncios. Esto no debería ser difícil para ellos: ¿los ingresos publicitarios aumentaron en las regiones donde está instalado Google Fiber?

Estoy seguro de que nunca lo revelarán, como han dicho otros aquí. Me alegra ver que se están expandiendo a nuevas ciudades. Necesitamos una alternativa a lo que tenemos hoy.