Creo que es posible, pero un tramo. Mi lógica es que veo a SalesForce ejecutando una estrategia para convertirse en “Oracle of the Cloud”. A diciembre de 2015, Oracle tiene una valoración de $ 150B. Sin embargo, no estará solo en CRM, estará en un conjunto más general de aplicaciones, de nuevo como Oracle ya no se trata únicamente de la base de datos. El caso negativo se basa en la competencia de Amazon y Google por un enfoque más centrado en la aplicación y en la plataforma.
Es una exageración ya que solicita un aumento 4 veces mayor en la valoración de SalesForce. En los últimos diez años, Oracle ha logrado un aumento de 2.5-3x. Como empresa madura, existen límites naturales a la rapidez con que puede ser el crecimiento.
Sin embargo, un punto importante es que “calcular” las probabilidades proporciona una falsa sensación de seguridad. Repasemos las innovaciones / interrupciones tecnológicas en los últimos diez años …
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1. Aumento de los ecosistemas de aplicaciones (móvil)
2. Auge de Apple (como en el diseño, enfocado en el consumidor, integrado verticalmente). En 2005, el dinero inteligente estaba en Microsoft.
3. Internet de las cosas. Big Data (afecta más que solo IoT)
4. Revelaciones de Snowden (más enfoque en seguridad / encriptación)
5. Bitcoin
6. SaaS pasó de SMB solo a SMB y Enterprise. En 2005, Gartner se burló de la idea de SaaS para empresas.
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10. No solo SaaS, sino PaaS: todo el asunto de la “nube”. Fallecimiento del co-lo y datacenter.
11. Preocupaciones sobre la singularidad tecnológica (OMI, esto es exagerado, pero ahora hay mucha inversión aquí)
12. Tecnología sanitaria. Graves posibilidades de extensión de la vida activa de 10-20 años.
13. Los autos eléctricos se vuelven comercialmente viables.
¿Qué va a pasar en los próximos diez años? Habrá cierta extensión de las tendencias existentes, como la creciente adopción de SaaS como modelo de entrega, pero de manera crucial también habrá “incógnitas desconocidas”. Cisnes Negros si quieres.
Cuáles serán, y cómo afectarán a SalesForce, nadie puede decirlo.