¿Cómo iniciar una empresa proveedora de computación en la nube (IaaS)? Cuáles son los primeros pasos

El espacio de IaaS es increíblemente difícil (lo sé, cofundé uno en VMware y lo convencí a 12 cifras de ARR). En este punto, es increíblemente difícil comenzar desde cero y esperar ponerse al día, dado que los líderes son muy grandes ($ 10Bn + ARR para AWS) y avanzan con nuevos servicios y nueva huella geográfica muy rápidamente.

No dice dónde se encuentra, lo que puede ser un factor. Hay muchos jugadores regionales de IaaS cuya estrategia (¿esperanza?) Es que ser un jugador local en la geografía les dará una ventaja convincente sobre los grandes jugadores. Sin embargo, hasta ahora ese no ha sido el caso, y los grandes jugadores simplemente están construyendo presencia en más países para resolver ese problema, por ejemplo, las nuevas ubicaciones de AWS en el Reino Unido.

El primer paso sería recaudar capital, ya que la construcción de un IaaS requiere mucho capital. Parece que mucha gente realmente no entiende que las nubes IaaS están hechas de hardware. Si desea competir con AWS hoy, necesitaría más de $ 5 mil millones de capital en los próximos 5 años para hacerlo. Si desea comenzar con poco, $ 10- $ 40m sería un buen lugar para comenzar.

La otra opción es utilizar el capital para adquirir los muchos jugadores regionales de IaaS que buscan a alguien para comprarlos. Eso al menos le daría una compañía y un servicio en funcionamiento sobre los que podría construir, y un equipo. Porque el otro gran desafío de construir un IaaS es encontrar personas calificadas para hacerlo.

Perdóname por decir esto, pero cualquiera puede comenzar una empresa. Quieres comenzar un negocio . Eso significa tener un plan de negocios.

El primer paso, y el más obligatorio, es determinar qué servicio está brindando y que aún no está disponible en el mercado. Ya hay varios jugadores masivos (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, Salesforce, Linode, Rackspace, etc.) que proporcionan IAAS. El mercado está saturado y, pragmáticamente, es poco probable que un nuevo participante entre en ese grupo de proveedores.

Peor aún, no tendrá los fondos increíblemente altos que esos jugadores pueden aportar, lo que significa que no puede competir en la construcción, en el precio de los productos básicos, en la escala, en la reputación.

Entonces, olvídate del producto básico. Tendrás que tener un nicho de juego. Necesita ofrecer un servicio premium (es decir, un gran margen de beneficio, por lo que no necesita demasiado apalancamiento) de algún tipo que actualmente no se aborde adecuadamente por las compañías de nube existentes. Eso significa identificar un sector de mercado que no está bien atendido, aprender lo suficiente sobre él como para que pueda hablar con sus expertos en sus propios términos y hablar ampliamente con ellos para saber lo que realmente quieren: atormentar sus conferencias especializadas y reunirse con los oradores de la sesión!

Luego elabore un análisis FODA y, si se ve bien, un plan de negocios completo. Su objetivo es crear un servicio a medida que satisfaga sus necesidades mucho mejor de lo que un operador de mercado masivo podría proporcionar. La buena noticia es que los contactos que haga en las conferencias y los expertos que entrevistó sobre sus necesidades también serán sus mayores admiradores cuando la lance, así que asegúrese de intercambiar tarjetas de visita y mantenerse en contacto durante todo el proceso.

Idealmente, no desea comprar ni siquiera un servidor físico propio; Debería poder superponer su oferta sobre una infraestructura de productos básicos barata de uno de los grandes proveedores.

Tenga en cuenta que, si encuentra un nicho lo suficientemente lucrativo, AWS, Azure u otros probablemente intentarán copiar su idea y superarlo. Eso no es necesariamente una cosa asesina. Por ejemplo, Netflix ha sobrevivido a la creación de Amazon Video. Solo tiene que hacerlo primero, hacerlo mejor y seguir innovando para poder adelantarse a ellos.

Buena suerte.