Licencia de nuestra tecnología a un competidor. ¿Estamos cometiendo un error?

Absolutamente no deberías hacer esto.

Sus clientes son su activo más valioso, si pierde el enlace directo con ellos, entonces solo está recaudando ingresos y ya no tiene el control de su propio destino. En el mejor de los casos, esto se convierte en una gran parte de su negocio de lo que el competidor puede usar, ya que el apalancamiento en su contra y el logotipo impulsado por el poder no le dará mucha conciencia de la marca y sin la relación con el cliente es una causa perdida.

Además, el competidor comenzará a hacer solicitudes de características que satisfagan las necesidades de su negocio en función de su segmento de clientes y esa puede no ser la dirección en la que pretendía dirigirse. Luego, está creando características que sus clientes reales no pueden usar y diluyendo aún más el valor de tu propia empresa.

Hay una razón por la cual las compañías de tecnología más grandes del mundo actúan como monopolios: Apple, Google, Facebook, Amazon, porque quieren tener todo el apalancamiento, si comienzas a regalar poder no solo a otras compañías sino específicamente a tus competidores prácticamente has perdido la batalla antes de que comenzara.

Es mejor decir que no, gracias y dejar que regresen y ver si pueden adquirirlo en su lugar y luego seguir por esta ruta.

Puedo pensar en las siguientes acciones

1. Acepte y firme el precio mínimo por el que pueden vender su producto. ¿Nada les impide socavarlo o idear un plan donde vendan su solución y ofrezcan su producto de forma gratuita? Teniendo en cuenta el hecho de que le están pagando un precio global por mes

2. Tenga un acuerdo sobre el número de clientes / licencias / datos que está cubierto en la tarifa mensual que le pagan. A menos que esa tarifa sea por cliente que adquieran

3. Tenga cláusulas legales muy fuertes que les impidan copiar sus características o cláusulas que dicen que no pueden tener una funcionalidad similar en su producto durante los 2-3 años una vez que finalice el contrato entre ambos.

4. Mida el tiempo del contrato y ponga las fechas finales definitivas y las cláusulas finales en el contrato. Las relaciones se vuelven agrias por múltiples razones. No quieres estar atrapado allí para siempre.

5. Haga que se comprometan con algunos registros mínimos por mes / año, etc.

6. Defina claramente y acuerde una condición de salida. Cuándo y cómo puede anular el contrato, etc.

7. Cualquier cláusula que obligue a que su marca permanezca en su oferta sería excelente.