Espero que tengas uno a uno regularmente con tu uno arriba y salta la línea. Este tema se puede mencionar durante esas discusiones. Si este no es el caso, solicite explícitamente una sesión individual con su línea directa y la línea de salto. Comunica claramente lo que quieres decir.
Pero antes de acercarte a tus superiores, haz tu tarea. Trate de comprender si se le está asignando la cantidad de trabajo esperada en su nivel y si la está terminando más rápido de lo esperado, o si no se le ha asignado suficiente trabajo. En el primer caso, debe pedir desafíos más grandes.
En el segundo caso, trate de entender la razón detrás de esto. Es porque no tienen fe en ti o porque tu relación laboral con tu TL no es buena. En cualquier caso, intente comprender y resolver el motivo de la fricción trabajando con ellos.
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En el caso poco probable de que no tengan suficiente trabajo para su nivel, intente trabajar para crear un nuevo trabajo entendiendo los puntos débiles de su equipo e intentando resolverlos. Esto puede ser tan simple como desarrollar herramientas para facilitar las tareas cotidianas.
Por lo general, los entornos técnicos generalmente son altamente cooperativos con un flujo libre de información. Debería poder resolver sus problemas trabajando con las personas adecuadas. Solicite retroalimentación, especialmente la negativa y trabaje para resolver esos puntos. Puede doler un poco, pero a la larga es bueno.
Espero que esto ayude.
